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Trésorerie à 13 semaines

Votre prévision de trésorerie hebdomadaire actuelle — choisissez un scénario enregistré pour voir quand et pourquoi la trésorerie évolue.

Exemple Base de trésorerie · prévision actuelle sur 13 semaines · depuis 2026-05-25 13 semaines · hebdomadaire · méthode directe Modifications du scénario épinglées à Prévision · clôture d'avril · v1

Trésorerie d'ouverture

344 000 $

Semaine 13 · Base

319 139 $

Semaine 13 · Scénario

325 346 $

+6 208 $

Trésorerie minimale · Scénario

194 427 $

S4 · 2026-06-15 · Aucun découvert en 13 semaines

Trésorerie de clôture hebdomadaire — Base vs Scénario
194 427 $ 263 753 $ 333 079 $ 402 405 $ 471 730 $ 2026-04-13 — Réel 457 309 $ · Base 471 730 $ · Δ −14 421 $ 2026-04-20 — Réel 405 494 $ · Base 434 337 $ · Δ −28 843 $ 2026-04-27 — Réel 353 680 $ · Base 396 944 $ · Δ −43 264 $ 2026-05-04 — Réel 316 286 $ · Base 359 551 $ · Δ −43 264 $ 2026-05-11 — Réel 330 143 $ · Base 373 408 $ · Δ −43 264 $ 2026-05-18 — Réel 344 000 $ · Base 387 264 $ · pas encore rapprochée −43 264 $ S1 · 2026-05-25 — Base 306 607 $ · Scénario 306 607 $ · Δ 0 $ · net −37 393 $ S1 · 2026-05-25 — Base 306 607 $ · Scénario 306 607 $ · Δ 0 $ · net −37 393 $ S1 · 2026-05-25 — Base 306 607 $ · Scénario 306 607 $ · Δ 0 $ · net −37 393 $ S2 · 2026-06-01 — Base 269 214 $ · Scénario 269 214 $ · Δ 0 $ · net −37 393 $ S2 · 2026-06-01 — Base 269 214 $ · Scénario 269 214 $ · Δ 0 $ · net −37 393 $ S2 · 2026-06-01 — Base 269 214 $ · Scénario 269 214 $ · Δ 0 $ · net −37 393 $ S3 · 2026-06-08 — Base 231 820 $ · Scénario 231 820 $ · Δ 0 $ · net −37 393 $ S3 · 2026-06-08 — Base 231 820 $ · Scénario 231 820 $ · Δ 0 $ · net −37 393 $ S3 · 2026-06-08 — Base 231 820 $ · Scénario 231 820 $ · Δ 0 $ · net −37 393 $ S4 · 2026-06-15 — Base 194 427 $ · Scénario 194 427 $ · Δ 0 $ · net −37 393 $ S4 · 2026-06-15 — Base 194 427 $ · Scénario 194 427 $ · Δ 0 $ · net −37 393 $ S4 · 2026-06-15 — Base 194 427 $ · Scénario 194 427 $ · Δ 0 $ · net −37 393 $ S5 · 2026-06-22 — Base 208 284 $ · Scénario 208 284 $ · Δ 0 $ · net +13 857 $ S5 · 2026-06-22 — Base 208 284 $ · Scénario 208 284 $ · Δ 0 $ · net +13 857 $ S5 · 2026-06-22 — Base 208 284 $ · Scénario 208 284 $ · Δ 0 $ · net +13 857 $ S6 · 2026-06-29 — Base 222 141 $ · Scénario 222 141 $ · Δ 0 $ · net +13 857 $ S6 · 2026-06-29 — Base 222 141 $ · Scénario 222 141 $ · Δ 0 $ · net +13 857 $ S6 · 2026-06-29 — Base 222 141 $ · Scénario 222 141 $ · Δ 0 $ · net +13 857 $ S7 · 2026-07-06 — Base 235 998 $ · Scénario 235 998 $ · Δ 0 $ · net +13 857 $ S7 · 2026-07-06 — Base 235 998 $ · Scénario 235 998 $ · Δ 0 $ · net +13 857 $ S7 · 2026-07-06 — Base 235 998 $ · Scénario 235 998 $ · Δ 0 $ · net +13 857 $ S8 · 2026-07-13 — Base 249 854 $ · Scénario 249 854 $ · Δ 0 $ · net +13 857 $ S8 · 2026-07-13 — Base 249 854 $ · Scénario 249 854 $ · Δ 0 $ · net +13 857 $ S8 · 2026-07-13 — Base 249 854 $ · Scénario 249 854 $ · Δ 0 $ · net +13 857 $ S9 · 2026-07-20 — Base 263 711 $ · Scénario 263 711 $ · Δ 0 $ · net +13 857 $ S9 · 2026-07-20 — Base 263 711 $ · Scénario 263 711 $ · Δ 0 $ · net +13 857 $ S9 · 2026-07-20 — Base 263 711 $ · Scénario 263 711 $ · Δ 0 $ · net +13 857 $ S10 · 2026-07-27 — Base 277 568 $ · Scénario 277 568 $ · Δ 0 $ · net +13 857 $ S10 · 2026-07-27 — Base 277 568 $ · Scénario 277 568 $ · Δ 0 $ · net +13 857 $ S10 · 2026-07-27 — Base 277 568 $ · Scénario 277 568 $ · Δ 0 $ · net +13 857 $ S11 · 2026-08-03 — Base 291 425 $ · Scénario 291 425 $ · Δ 0 $ · net +13 857 $ S11 · 2026-08-03 — Base 291 425 $ · Scénario 291 425 $ · Δ 0 $ · net +13 857 $ S11 · 2026-08-03 — Base 291 425 $ · Scénario 291 425 $ · Δ 0 $ · net +13 857 $ S12 · 2026-08-10 — Base 305 282 $ · Scénario 308 386 $ · Δ +3 104 $ · net +13 857 $ S12 · 2026-08-10 — Base 305 282 $ · Scénario 308 386 $ · Δ +3 104 $ · net +13 857 $ S12 · 2026-08-10 — Base 305 282 $ · Scénario 308 386 $ · Δ +3 104 $ · net +13 857 $ S13 · 2026-08-17 — Base 319 139 $ · Scénario 325 346 $ · Δ +6 208 $ · net +13 857 $ S13 · 2026-08-17 — Base 319 139 $ · Scénario 325 346 $ · Δ +6 208 $ · net +13 857 $ S13 · 2026-08-17 — Base 319 139 $ · Scénario 325 346 $ · Δ +6 208 $ · net +13 857 $ 306 607 $ 319 139 $ 325 346 $ net / sem. S1 S3 S5 S7 S9 S11 S13
Base (prévision actuelle) Scénario Net hebdomadaire · encaissements − décaissements Réel

La prévision face à ce qui s'est réellement passé

Précision sur les 5 dernières semaines : ±8,5 %

Dernière semaine rapprochée : −43 264 $ par rapport à la prévision

Les encaissements sont arrivés 36 775 $ en dessous du modèle.

Une semaine n'est pas encore rapprochée : hors décompte

Exemple : ces semaines illustrent la lecture du score, ce n'est pas un livre réel.

Pourquoi la trésorerie a changé

  • Croissance du chiffre d'affaires / volume de projets (mensuel): 0 % → 2 % — Augmente uniquement la facturation future ; la trésorerie arrive après le délai d'encaissement de 6 semaines

Hypothèses de calendrier

  • La nouvelle facturation se convertit en trésorerie après le délai d'encaissement observé de 6 semaines ; la facturation antérieure à la fenêtre reste inchangée.

La trésorerie de clôture mensuelle dans les Scénarios et la trésorerie de la semaine 13 ici utilisent des horizons et des méthodes différents (modèle mensuel sur 12 mois vs méthode directe à 13 semaines) — les écarts ne sont pas censés correspondre.

Calendrier des paiements

Ce que les documents des livres eux-mêmes déclarent exigible, à côté des treize semaines que projette le modèle.

Les échéances de paiement n’ont pas encore été lues dans les livres.

Pont de trésorerie hebdomadaire

Faites défiler latéralement pour voir les colonnes du scénario →

Semaine Ouverture Encaissements Décaissements Clôture · Base Réel Écart Clôture · Scénario Δ
passé 2026-04-13 — — — 471 730 $ 457 309 $ −14 421 $ — —
passé 2026-04-20 — — — 434 337 $ 405 494 $ −28 843 $ — —
passé 2026-04-27 — — — 396 944 $ 353 680 $ −43 264 $ — —
passé 2026-05-04 — — — 359 551 $ 316 286 $ −43 264 $ — —
passé 2026-05-11 — — — 373 408 $ 330 143 $ −43 264 $ — —
passé 2026-05-18 — — — 387 264 $ 344 000 $ pas encore rapprochée — —
W1 2026-05-25 344 000 $ 155 196 $ 192 589 $ 306 607 $ — — 306 607 $ 0 $
W2 2026-06-01 306 607 $ 155 196 $ 192 589 $ 269 214 $ — — 269 214 $ 0 $
W3 2026-06-08 269 214 $ 155 196 $ 192 589 $ 231 820 $ — — 231 820 $ 0 $
W4 2026-06-15 231 820 $ 155 196 $ 192 589 $ 194 427 $ — — 194 427 $ 0 $
W5 2026-06-22 194 427 $ 155 196 $ 141 339 $ 208 284 $ — — 208 284 $ 0 $
W6 2026-06-29 208 284 $ 155 196 $ 141 339 $ 222 141 $ — — 222 141 $ 0 $
W7 2026-07-06 222 141 $ 155 196 $ 141 339 $ 235 998 $ — — 235 998 $ 0 $
W8 2026-07-13 235 998 $ 155 196 $ 141 339 $ 249 854 $ — — 249 854 $ 0 $
W9 2026-07-20 249 854 $ 155 196 $ 141 339 $ 263 711 $ — — 263 711 $ 0 $
W10 2026-07-27 263 711 $ 155 196 $ 141 339 $ 277 568 $ — — 277 568 $ 0 $
W11 2026-08-03 277 568 $ 155 196 $ 141 339 $ 291 425 $ — — 291 425 $ 0 $
W12 2026-08-10 291 425 $ 155 196 $ 141 339 $ 305 282 $ — — 308 386 $ +3 104 $
W13 2026-08-17 305 282 $ 155 196 $ 141 339 $ 319 139 $ — — 325 346 $ +6 208 $

Ouverture + encaissements − décaissements = clôture, chaque semaine. Les valeurs d'ouverture, d'encaissements et de décaissements affichées proviennent de la prévision de base ; la colonne du scénario les rééchelonne et les redimensionne selon les leviers ci-dessus.

Base de la prévision

d'où viennent les chiffres de la Base

D'où vient l'argent +2 017 552 $
Nouvelle facturation repris du Plan
672 000 $/mois · encaissé après 6 sem. données d'exemple
+2 017 552 $
Où va l'argent −2 042 413 $
Charges d'exploitation repris du Plan
255 840 $/mois · sans délai repris du Plan
−768 111 $
Paiements fournisseurs repris du Plan
356 160 $/mois · payé après 4 sem. données d'exemple
−1 274 303 $
Point de départ 344 000 $
Trésorerie d'ouverture données d'exemple
solde de départ de la prévision au 2026-05-25
+344 000 $

Départ 344 000 $ + solde −24 861 $ = semaine 13 319 139 $

Simplifications

  • Aucune saisonnalité n'a pu être déduite de votre historique — la facturation est modélisée au rythme moyen, à plat.
  • La décote d'encaissement du scénario défavorable est une valeur par défaut (0.70×), non déduite de votre propre variabilité.

Il s'agit d'un exemple concret sur des données fictives — inscrivez-vous pour tester vos propres décisions par rapport à votre prévision approuvée.

Méthode directe : encaissements = tranches d'ancienneté des créances × courbe d'encaissement + run-rate récurrent / de nouvelle facturation au délai observé + encaissements ponctuels datés. Décaissements = run-rate hebdomadaire des coûts + paiements fournisseurs selon le DPO + éléments ponctuels datés. Le scénario sélectionné rééchelonne et redimensionne ces flux selon ses leviers — jamais une bande statistique.

Comment la précision des prévisions est notée → · Référence →