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Die aktuell beste Schätzung von Umsatz, Ergebnis und Liquidität.

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In jedem Tab Ihres Arbeitsbereichs verfügbar — die Antworten kommen mit Quellen, Zeitraum, Berechnung und einem Konfidenzniveau.

Nach der Anmeldung laufen die Antworten auf Ihren verbundenen Büchern. Das Beispiel hält jede Zahl deterministisch — es improvisiert nie eine Antwort.

Geschäftsmodell

Wie sich Ihr Geschäft tatsächlich zusammensetzt — operative Treiber speisen Umsatz und Kosten, die die Marge bestimmen, die (zusammen mit den Working-Capital-Treibern) den Cash ergibt. Jeder Knoten ist auf Ihre Bücher zurückführbar; klicken Sie auf einen beliebigen, um zu sehen, woher seine Zahl stammt.

Wie sich das Geld zusammensetzt

Von oben nach unten: Ergebnis → Umsatz und Marge → operative Treiber → Kosten und Personal → Working Capital. Klicken Sie auf einen Knotennamen, um zu sehen, woher die Zahl stammt.

Beispiel: alle 17 Knoten mit Zahlen eines fiktiven Unternehmens befüllt, nicht mit Ihren

Ergebnis

  • 344.000 $

  • 60.000 $

Umsatz und Marge

  • 369.600 $

  • 672.000 $

  • 302.400 $

  • 55 %

  • 45 %

  • Umsatzwachstum zum Vormonat (Ist)

    1,2 %

    Quelle — aus der monatlichen GuV-Historie des Beispielunternehmens

Operative Treiber

  • 22 %

  • 45 %

Kosten und Personal

  • 309.600 $

  • Personen in der Lohnabrechnung (Ist)

    31

    Quelle — aus dem Lohnjournal des Beispielunternehmens

  • Vollkosten pro Person und Monat (Ist)

    6.000 $

    Quelle — aus dem Lohnjournal des Beispielunternehmens

Working Capital

  • 168.000 $

  • 46 Tage

  • 32 Tage

  • 39 Tage

Auf Ihr Ziel auflösen

Wählen Sie das Ergebnis, das Ihr Team erreichen will. Ataski berechnet den dafür nötigen Wert eines einzelnen Treibers. Dies ist eine Vorschau — keine Empfehlung und kein genehmigter Plan.

Beispielziel — durch Ihr eigenes ersetzen
Das vollständige Rechenmodell anzeigen
Treiberbaum des Geschäftsmodells Ist
344.000 $
60.000 $
369.600 $
55 %
45 %
672.000 $
1,2 %
22 %
302.400 $
45 %
309.600 $
31
6.000 $
168.000 $
46 Tage
32 Tage
39 Tage

Jeder Knoten wird von den darunterliegenden getrieben

Was das ist
Das Finanzmodell — wie einfache „Hebel“ (wie viele Kunden, zu welchem Preis, wie viele Mitarbeitende) den gesamten Umsatz, die Kosten und die Prognose aufbauen. In diesem Beispiel ist jede Zahl ein Beispielwert; nachdem Sie Ihre Buchhaltung verbunden haben, bearbeiten Sie die Hebel und alles wird neu berechnet.

Wie die Prognosegenauigkeit bewertet wird → · Nachschlagewerk →