What drives revenue, margin, working capital and cash.
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Modelo de negocio
Cómo se compone realmente tu negocio: los impulsores operativos alimentan los ingresos y los costes, que fijan el margen, que (junto con los impulsores de capital circulante) generan caja. Cada nodo se traza hasta tus libros; haz clic en cualquiera para ver de dónde sale su cifra.
Cómo se compone el dinero aquí
Los impulsores operativos alimentan los ingresos y el margen, el margen determina el resultado operativo y —junto con los impulsores del capital de trabajo— el resultado se convierte en caja. Haz clic en cualquier nombre para ver de dónde procede su cifra.
- $1,800,000
- 8 logos/mes
- $1,250
- 2% / mes
- 96%
- $150,000
- $33,000
- $172,000
- 42 días
- 31 días
- 11 días
Resolver para su objetivo
Elija el resultado que su equipo quiere alcanzar. Ataski calcula el valor del único driver necesario. Es una vista previa, no una recomendación ni un plan aprobado.
Ver el modelo de cálculo completo
| Árbol de impulsores del modelo de negocio | Real | Plan | Previsión | Δ Plan |
|---|---|---|---|---|
| $312,000 | — | — | — | — |
| -$55,000 | — | — | — | — |
| $117,000 | — | — | — | — |
| 78 | — | — | — | — |
| 22 | — | — | — | — |
| $150,000 | — | — | — | — |
| $1,800,000 | — | — | — | — |
| 8 logos/mes | — | — | — | — |
| $1,250 | — | — | — | — |
| 2% / mes | — | — | — | — |
| 96% | — | — | — | — |
| 91% | — | — | — | — |
| 88% | — | — | — | — |
| 11% | — | — | — | — |
| $33,000 | — | — | — | — |
| 78% | — | — | — | — |
| 22% | — | — | — | — |
| 22% | — | — | — | — |
| $172,000 | — | — | — | — |
| $35,900 | — | — | — | — |
| 42 días | — | — | — | — |
| 31 días | — | — | — | — |
| 11 días | — | — | — | — |
Cada nodo está impulsado por los que tiene debajo