✦ Pregunte al analista
Disponible en todas las pestañas de su espacio de trabajo: las respuestas llegan con fuentes, el período, el cálculo y un nivel de confianza.
Tras el registro, las respuestas se calculan sobre sus libros conectados. La muestra mantiene cada cifra determinista: nunca improvisa una respuesta.
Caja a 13 semanas
Tu previsión de caja semanal actual: elige un escenario guardado para ver cuándo y por qué cambia la caja.
Caja inicial
392.000 $
Semana 13 · Base
471.152 $
Semana 13 · Escenario
471.152 $
0 $
Caja mínima · Escenario
318.727 $
S3 · 2026-06-08 · Sin caja negativa en 13 semanas
La previsión frente a lo que pasó de verdad
Precisión de las últimas 5 semanas: ±8,5 %Última semana conciliada: −43.995 $ frente a la previsión
Los cobros llegaron 37.395 $ por debajo del modelo.
Una semana sigue sin conciliar: no cuenta
Ejemplo: estas semanas ilustran cómo se lee la puntuación; no son un libro real.
Por qué cambió la caja
Este escenario no modifica la caja a 13 semanas: sus cambios caen fuera de la ventana o no son eventos con impacto en caja.
- Crecimiento de ingresos / volumen de proyectos (mensual): 0 % → 2 % — La facturación cambia dentro del horizonte, pero con el desfase de cobro de 8 semanas ninguno de los cobros incrementales llega dentro de las 13 semanas
Supuestos de calendario
- La nueva facturación se convierte en caja tras el desfase de cobro observado de 8 semanas; la facturación anterior a la ventana no cambia.
La caja final mensual en Escenarios y la caja de la semana 13 aquí usan horizontes y métodos distintos (modelo mensual a 12 meses frente al método directo a 13 semanas): los deltas no tienen por qué coincidir.
Calendario de pagos
Lo que los documentos de los propios libros dicen que vence, junto a las trece semanas que proyecta el modelo.
Todavía no se han leído los vencimientos de los libros.
Puente de caja semanal
Desplázate lateralmente para ver las columnas del escenario →
| Semana | Inicial | Cobros | Pagos | Final · Base | Real | Desviación | Final · Escenario | Δ |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ocurrido 2026-04-13 | — | — | — | 439.116 $ | 424.451 $ | −14.665 $ | — | — |
| ocurrido 2026-04-20 | — | — | — | 414.691 $ | 385.362 $ | −29.330 $ | — | — |
| ocurrido 2026-04-27 | — | — | — | 390.267 $ | 346.273 $ | −43.995 $ | — | — |
| ocurrido 2026-05-04 | — | — | — | 405.510 $ | 361.515 $ | −43.995 $ | — | — |
| ocurrido 2026-05-11 | — | — | — | 420.752 $ | 376.758 $ | −43.995 $ | — | — |
| ocurrido 2026-05-18 | — | — | — | 435.995 $ | 392.000 $ | sin conciliar todavía | — | — |
| W1 2026-05-25 | 392.000 $ | 163.510 $ | 187.935 $ | 367.576 $ | — | — | 367.576 $ | 0 $ |
| W2 2026-06-01 | 367.576 $ | 163.510 $ | 187.935 $ | 343.152 $ | — | — | 343.152 $ | 0 $ |
| W3 2026-06-08 | 343.152 $ | 163.510 $ | 187.935 $ | 318.727 $ | — | — | 318.727 $ | 0 $ |
| W4 2026-06-15 | 318.727 $ | 163.510 $ | 148.268 $ | 333.970 $ | — | — | 333.970 $ | 0 $ |
| W5 2026-06-22 | 333.970 $ | 163.510 $ | 148.268 $ | 349.212 $ | — | — | 349.212 $ | 0 $ |
| W6 2026-06-29 | 349.212 $ | 163.510 $ | 148.268 $ | 364.455 $ | — | — | 364.455 $ | 0 $ |
| W7 2026-07-06 | 364.455 $ | 163.510 $ | 148.268 $ | 379.697 $ | — | — | 379.697 $ | 0 $ |
| W8 2026-07-13 | 379.697 $ | 163.510 $ | 148.268 $ | 394.940 $ | — | — | 394.940 $ | 0 $ |
| W9 2026-07-20 | 394.940 $ | 163.510 $ | 148.268 $ | 410.182 $ | — | — | 410.182 $ | 0 $ |
| W10 2026-07-27 | 410.182 $ | 163.510 $ | 148.268 $ | 425.425 $ | — | — | 425.425 $ | 0 $ |
| W11 2026-08-03 | 425.425 $ | 163.510 $ | 148.268 $ | 440.667 $ | — | — | 440.667 $ | 0 $ |
| W12 2026-08-10 | 440.667 $ | 163.510 $ | 148.268 $ | 455.910 $ | — | — | 455.910 $ | 0 $ |
| W13 2026-08-17 | 455.910 $ | 163.510 $ | 148.268 $ | 471.152 $ | — | — | 471.152 $ | 0 $ |
Inicial + cobros − pagos = final, cada semana. Los valores de inicial, cobros y pagos mostrados corresponden a la previsión base; la columna de escenario los reprograma y redimensiona según los drivers de arriba.
Base de la previsión
de dónde salen las cifras de la Base
Inicio 392.000 $ + neto +79.152 $ = semana 13 471.152 $
Simplificaciones
- No se dedujo estacionalidad de su historial — la facturación se modela plana, al ritmo medio.
- El recorte de cobro del escenario adverso es un valor por defecto (0.70×), no derivado de su propia variabilidad.
Este es un ejemplo resuelto con datos de muestra: regístrate para probar tus propias decisiones frente a tu previsión aprobada.
Cómo se puntúa la precisión de las previsiones → · Referencia →