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Trésorerie à 13 semaines

Votre prévision de trésorerie hebdomadaire actuelle — choisissez un scénario enregistré pour voir quand et pourquoi la trésorerie évolue.

Exemple Base de trésorerie · prévision actuelle sur 13 semaines · depuis 2026-05-25 13 semaines · hebdomadaire · méthode directe Modifications du scénario épinglées à Prévision · clôture d'avril · v1

Trésorerie d'ouverture

742 000 $

Semaine 13 · Base

111 237 $

Semaine 13 · Scénario

117 796 $

+6 559 $

Trésorerie minimale · Scénario

52 014 $

S5 · 2026-06-22 · Aucun découvert en 13 semaines

Trésorerie de clôture hebdomadaire — Base vs Scénario
52 014 $ 390 692 $ 729 370 $ 1 068 048 $ 1 406 726 $ 2026-04-13 — Réel 1 366 679 $ · Base 1 406 726 $ · Δ −40 047 $ 2026-04-20 — Réel 1 188 635 $ · Base 1 268 729 $ · Δ −80 094 $ 2026-04-27 — Réel 1 010 591 $ · Base 1 130 732 $ · Δ −120 140 $ 2026-05-04 — Réel 872 594 $ · Base 992 735 $ · Δ −120 140 $ 2026-05-11 — Réel 734 597 $ · Base 854 737 $ · Δ −120 140 $ 2026-05-18 — Réel 742 000 $ · Base 862 140 $ · pas encore rapprochée −120 140 $ S1 · 2026-05-25 — Base 604 003 $ · Scénario 604 003 $ · Δ 0 $ · net −137 997 $ S1 · 2026-05-25 — Base 604 003 $ · Scénario 604 003 $ · Δ 0 $ · net −137 997 $ S1 · 2026-05-25 — Base 604 003 $ · Scénario 604 003 $ · Δ 0 $ · net −137 997 $ S2 · 2026-06-01 — Base 466 006 $ · Scénario 466 006 $ · Δ 0 $ · net −137 997 $ S2 · 2026-06-01 — Base 466 006 $ · Scénario 466 006 $ · Δ 0 $ · net −137 997 $ S2 · 2026-06-01 — Base 466 006 $ · Scénario 466 006 $ · Δ 0 $ · net −137 997 $ S3 · 2026-06-08 — Base 328 009 $ · Scénario 328 009 $ · Δ 0 $ · net −137 997 $ S3 · 2026-06-08 — Base 328 009 $ · Scénario 328 009 $ · Δ 0 $ · net −137 997 $ S3 · 2026-06-08 — Base 328 009 $ · Scénario 328 009 $ · Δ 0 $ · net −137 997 $ S4 · 2026-06-15 — Base 190 011 $ · Scénario 190 011 $ · Δ 0 $ · net −137 997 $ S4 · 2026-06-15 — Base 190 011 $ · Scénario 190 011 $ · Δ 0 $ · net −137 997 $ S4 · 2026-06-15 — Base 190 011 $ · Scénario 190 011 $ · Δ 0 $ · net −137 997 $ S5 · 2026-06-22 — Base 52 014 $ · Scénario 52 014 $ · Δ 0 $ · net −137 997 $ S5 · 2026-06-22 — Base 52 014 $ · Scénario 52 014 $ · Δ 0 $ · net −137 997 $ S5 · 2026-06-22 — Base 52 014 $ · Scénario 52 014 $ · Δ 0 $ · net −137 997 $ S6 · 2026-06-29 — Base 59 417 $ · Scénario 59 417 $ · Δ 0 $ · net +7 403 $ S6 · 2026-06-29 — Base 59 417 $ · Scénario 59 417 $ · Δ 0 $ · net +7 403 $ S6 · 2026-06-29 — Base 59 417 $ · Scénario 59 417 $ · Δ 0 $ · net +7 403 $ S7 · 2026-07-06 — Base 66 820 $ · Scénario 66 820 $ · Δ 0 $ · net +7 403 $ S7 · 2026-07-06 — Base 66 820 $ · Scénario 66 820 $ · Δ 0 $ · net +7 403 $ S7 · 2026-07-06 — Base 66 820 $ · Scénario 66 820 $ · Δ 0 $ · net +7 403 $ S8 · 2026-07-13 — Base 74 223 $ · Scénario 74 223 $ · Δ 0 $ · net +7 403 $ S8 · 2026-07-13 — Base 74 223 $ · Scénario 74 223 $ · Δ 0 $ · net +7 403 $ S8 · 2026-07-13 — Base 74 223 $ · Scénario 74 223 $ · Δ 0 $ · net +7 403 $ S9 · 2026-07-20 — Base 81 626 $ · Scénario 81 626 $ · Δ 0 $ · net +7 403 $ S9 · 2026-07-20 — Base 81 626 $ · Scénario 81 626 $ · Δ 0 $ · net +7 403 $ S9 · 2026-07-20 — Base 81 626 $ · Scénario 81 626 $ · Δ 0 $ · net +7 403 $ S10 · 2026-07-27 — Base 89 028 $ · Scénario 89 028 $ · Δ 0 $ · net +7 403 $ S10 · 2026-07-27 — Base 89 028 $ · Scénario 89 028 $ · Δ 0 $ · net +7 403 $ S10 · 2026-07-27 — Base 89 028 $ · Scénario 89 028 $ · Δ 0 $ · net +7 403 $ S11 · 2026-08-03 — Base 96 431 $ · Scénario 96 431 $ · Δ 0 $ · net +7 403 $ S11 · 2026-08-03 — Base 96 431 $ · Scénario 96 431 $ · Δ 0 $ · net +7 403 $ S11 · 2026-08-03 — Base 96 431 $ · Scénario 96 431 $ · Δ 0 $ · net +7 403 $ S12 · 2026-08-10 — Base 103 834 $ · Scénario 103 834 $ · Δ 0 $ · net +7 403 $ S12 · 2026-08-10 — Base 103 834 $ · Scénario 103 834 $ · Δ 0 $ · net +7 403 $ S12 · 2026-08-10 — Base 103 834 $ · Scénario 103 834 $ · Δ 0 $ · net +7 403 $ S13 · 2026-08-17 — Base 111 237 $ · Scénario 117 796 $ · Δ +6 559 $ · net +7 403 $ S13 · 2026-08-17 — Base 111 237 $ · Scénario 117 796 $ · Δ +6 559 $ · net +7 403 $ S13 · 2026-08-17 — Base 111 237 $ · Scénario 117 796 $ · Δ +6 559 $ · net +7 403 $ 604 003 $ 111 237 $ 117 796 $ net / sem. S1 S3 S5 S7 S9 S11 S13
Base (prévision actuelle) Scénario Net hebdomadaire · encaissements − décaissements Réel

La prévision face à ce qui s'est réellement passé

Précision sur les 5 dernières semaines : ±8,5 %

Dernière semaine rapprochée : −120 140 $ par rapport à la prévision

Les encaissements sont arrivés 102 119 $ en dessous du modèle.

Une semaine n'est pas encore rapprochée : hors décompte

Exemple : ces semaines illustrent la lecture du score, ce n'est pas un livre réel.

Pourquoi la trésorerie a changé

  • Croissance du chiffre d'affaires / volume de projets (mensuel): 0 % → 2 % — Augmente uniquement la facturation future ; la trésorerie arrive après le délai d'encaissement de 7 semaines

Hypothèses de calendrier

  • La nouvelle facturation se convertit en trésorerie après le délai d'encaissement observé de 7 semaines ; la facturation antérieure à la fenêtre reste inchangée.

La trésorerie de clôture mensuelle dans les Scénarios et la trésorerie de la semaine 13 ici utilisent des horizons et des méthodes différents (modèle mensuel sur 12 mois vs méthode directe à 13 semaines) — les écarts ne sont pas censés correspondre.

Calendrier des paiements

Ce que les documents des livres eux-mêmes déclarent exigible, à côté des treize semaines que projette le modèle.

Les échéances de paiement n’ont pas encore été lues dans les livres.

Pont de trésorerie hebdomadaire

Faites défiler latéralement pour voir les colonnes du scénario →

Semaine Ouverture Encaissements Décaissements Clôture · Base Réel Écart Clôture · Scénario Δ
passé 2026-04-13 — — — 1 406 726 $ 1 366 679 $ −40 047 $ — —
passé 2026-04-20 — — — 1 268 729 $ 1 188 635 $ −80 094 $ — —
passé 2026-04-27 — — — 1 130 732 $ 1 010 591 $ −120 140 $ — —
passé 2026-05-04 — — — 992 735 $ 872 594 $ −120 140 $ — —
passé 2026-05-11 — — — 854 737 $ 734 597 $ −120 140 $ — —
passé 2026-05-18 — — — 862 140 $ 742 000 $ pas encore rapprochée — —
W1 2026-05-25 742 000 $ 327 945 $ 465 942 $ 604 003 $ — — 604 003 $ 0 $
W2 2026-06-01 604 003 $ 327 945 $ 465 942 $ 466 006 $ — — 466 006 $ 0 $
W3 2026-06-08 466 006 $ 327 945 $ 465 942 $ 328 009 $ — — 328 009 $ 0 $
W4 2026-06-15 328 009 $ 327 945 $ 465 942 $ 190 011 $ — — 190 011 $ 0 $
W5 2026-06-22 190 011 $ 327 945 $ 465 942 $ 52 014 $ — — 52 014 $ 0 $
W6 2026-06-29 52 014 $ 327 945 $ 320 542 $ 59 417 $ — — 59 417 $ 0 $
W7 2026-07-06 59 417 $ 327 945 $ 320 542 $ 66 820 $ — — 66 820 $ 0 $
W8 2026-07-13 66 820 $ 327 945 $ 320 542 $ 74 223 $ — — 74 223 $ 0 $
W9 2026-07-20 74 223 $ 327 945 $ 320 542 $ 81 626 $ — — 81 626 $ 0 $
W10 2026-07-27 81 626 $ 327 945 $ 320 542 $ 89 028 $ — — 89 028 $ 0 $
W11 2026-08-03 89 028 $ 327 945 $ 320 542 $ 96 431 $ — — 96 431 $ 0 $
W12 2026-08-10 96 431 $ 327 945 $ 320 542 $ 103 834 $ — — 103 834 $ 0 $
W13 2026-08-17 103 834 $ 327 945 $ 320 542 $ 111 237 $ — — 117 796 $ +6 559 $

Ouverture + encaissements − décaissements = clôture, chaque semaine. Les valeurs d'ouverture, d'encaissements et de décaissements affichées proviennent de la prévision de base ; la colonne du scénario les rééchelonne et les redimensionne selon les leviers ci-dessus.

Base de la prévision

d'où viennent les chiffres de la Base

D'où vient l'argent +4 263 279 $
Nouvelle facturation repris du Plan
1 420 000 $/mois · encaissé après 7 sem. données d'exemple
+4 263 279 $
Où va l'argent −4 894 042 $
Charges d'exploitation repris du Plan
272 800 $/mois · sans délai repris du Plan
−819 030 $
Paiements fournisseurs repris du Plan
1 079 200 $/mois · payé après 5 sem. données d'exemple
−3 967 092 $
Constitution de stock données d'exemple
stock détenu 62 jours
−107 920 $
Point de départ 742 000 $
Trésorerie d'ouverture données d'exemple
solde de départ de la prévision au 2026-05-25
+742 000 $

Départ 742 000 $ + solde −630 763 $ = semaine 13 111 237 $

Simplifications

  • Aucune saisonnalité n'a pu être déduite de votre historique — la facturation est modélisée au rythme moyen, à plat.
  • La décote d'encaissement du scénario défavorable est une valeur par défaut (0.70×), non déduite de votre propre variabilité.

Il s'agit d'un exemple concret sur des données fictives — inscrivez-vous pour tester vos propres décisions par rapport à votre prévision approuvée.

Méthode directe : encaissements = tranches d'ancienneté des créances × courbe d'encaissement + run-rate récurrent / de nouvelle facturation au délai observé + encaissements ponctuels datés. Décaissements = run-rate hebdomadaire des coûts + paiements fournisseurs selon le DPO + éléments ponctuels datés. Le scénario sélectionné rééchelonne et redimensionne ces flux selon ses leviers — jamais une bande statistique.

Comment la précision des prévisions est notée → · Référence →