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Trésorerie à 13 semaines

Votre prévision de trésorerie hebdomadaire actuelle — choisissez un scénario enregistré pour voir quand et pourquoi la trésorerie évolue.

Exemple Base de trésorerie · prévision actuelle sur 13 semaines · depuis 2026-05-25 13 semaines · hebdomadaire · méthode directe Modifications du scénario épinglées à Prévision · clôture d'avril · v1

Trésorerie d'ouverture

318 000 $

Semaine 13 · Base

172 134 $

Semaine 13 · Scénario

215 905 $

+43 771 $

Trésorerie minimale · Scénario

51 580 $

S4 · 2026-06-15 · Aucun découvert en 13 semaines

Trésorerie de clôture hebdomadaire — Base vs Scénario
51 580 $ 172 551 $ 293 522 $ 414 494 $ 535 465 $ 2026-04-13 — Réel 520 652 $ · Base 535 465 $ · Δ −14 813 $ 2026-04-20 — Réel 439 234 $ · Base 468 860 $ · Δ −29 626 $ 2026-04-27 — Réel 357 815 $ · Base 402 255 $ · Δ −44 440 $ 2026-05-04 — Réel 291 210 $ · Base 335 650 $ · Δ −44 440 $ 2026-05-11 — Réel 304 605 $ · Base 349 045 $ · Δ −44 440 $ 2026-05-18 — Réel 318 000 $ · Base 362 440 $ · pas encore rapprochée −44 440 $ S1 · 2026-05-25 — Base 251 395 $ · Scénario 251 395 $ · Δ 0 $ · net −66 605 $ S1 · 2026-05-25 — Base 251 395 $ · Scénario 251 395 $ · Δ 0 $ · net −66 605 $ S1 · 2026-05-25 — Base 251 395 $ · Scénario 251 395 $ · Δ 0 $ · net −66 605 $ S2 · 2026-06-01 — Base 184 790 $ · Scénario 184 790 $ · Δ 0 $ · net −66 605 $ S2 · 2026-06-01 — Base 184 790 $ · Scénario 184 790 $ · Δ 0 $ · net −66 605 $ S2 · 2026-06-01 — Base 184 790 $ · Scénario 184 790 $ · Δ 0 $ · net −66 605 $ S3 · 2026-06-08 — Base 118 185 $ · Scénario 118 185 $ · Δ 0 $ · net −66 605 $ S3 · 2026-06-08 — Base 118 185 $ · Scénario 118 185 $ · Δ 0 $ · net −66 605 $ S3 · 2026-06-08 — Base 118 185 $ · Scénario 118 185 $ · Δ 0 $ · net −66 605 $ S4 · 2026-06-15 — Base 51 580 $ · Scénario 51 580 $ · Δ 0 $ · net −66 605 $ S4 · 2026-06-15 — Base 51 580 $ · Scénario 51 580 $ · Δ 0 $ · net −66 605 $ S4 · 2026-06-15 — Base 51 580 $ · Scénario 51 580 $ · Δ 0 $ · net −66 605 $ S5 · 2026-06-22 — Base 64 975 $ · Scénario 64 975 $ · Δ 0 $ · net +13 395 $ S5 · 2026-06-22 — Base 64 975 $ · Scénario 64 975 $ · Δ 0 $ · net +13 395 $ S5 · 2026-06-22 — Base 64 975 $ · Scénario 64 975 $ · Δ 0 $ · net +13 395 $ S6 · 2026-06-29 — Base 78 370 $ · Scénario 78 370 $ · Δ 0 $ · net +13 395 $ S6 · 2026-06-29 — Base 78 370 $ · Scénario 78 370 $ · Δ 0 $ · net +13 395 $ S6 · 2026-06-29 — Base 78 370 $ · Scénario 78 370 $ · Δ 0 $ · net +13 395 $ S7 · 2026-07-06 — Base 91 764 $ · Scénario 96 115 $ · Δ +4 351 $ · net +13 395 $ S7 · 2026-07-06 — Base 91 764 $ · Scénario 96 115 $ · Δ +4 351 $ · net +13 395 $ S7 · 2026-07-06 — Base 91 764 $ · Scénario 96 115 $ · Δ +4 351 $ · net +13 395 $ S8 · 2026-07-13 — Base 105 159 $ · Scénario 113 861 $ · Δ +8 702 $ · net +13 395 $ S8 · 2026-07-13 — Base 105 159 $ · Scénario 113 861 $ · Δ +8 702 $ · net +13 395 $ S8 · 2026-07-13 — Base 105 159 $ · Scénario 113 861 $ · Δ +8 702 $ · net +13 395 $ S9 · 2026-07-20 — Base 118 554 $ · Scénario 131 607 $ · Δ +13 053 $ · net +13 395 $ S9 · 2026-07-20 — Base 118 554 $ · Scénario 131 607 $ · Δ +13 053 $ · net +13 395 $ S9 · 2026-07-20 — Base 118 554 $ · Scénario 131 607 $ · Δ +13 053 $ · net +13 395 $ S10 · 2026-07-27 — Base 131 949 $ · Scénario 149 353 $ · Δ +17 404 $ · net +13 395 $ S10 · 2026-07-27 — Base 131 949 $ · Scénario 149 353 $ · Δ +17 404 $ · net +13 395 $ S10 · 2026-07-27 — Base 131 949 $ · Scénario 149 353 $ · Δ +17 404 $ · net +13 395 $ S11 · 2026-08-03 — Base 145 344 $ · Scénario 171 537 $ · Δ +26 193 $ · net +13 395 $ S11 · 2026-08-03 — Base 145 344 $ · Scénario 171 537 $ · Δ +26 193 $ · net +13 395 $ S11 · 2026-08-03 — Base 145 344 $ · Scénario 171 537 $ · Δ +26 193 $ · net +13 395 $ S12 · 2026-08-10 — Base 158 739 $ · Scénario 193 721 $ · Δ +34 982 $ · net +13 395 $ S12 · 2026-08-10 — Base 158 739 $ · Scénario 193 721 $ · Δ +34 982 $ · net +13 395 $ S12 · 2026-08-10 — Base 158 739 $ · Scénario 193 721 $ · Δ +34 982 $ · net +13 395 $ S13 · 2026-08-17 — Base 172 134 $ · Scénario 215 905 $ · Δ +43 771 $ · net +13 395 $ S13 · 2026-08-17 — Base 172 134 $ · Scénario 215 905 $ · Δ +43 771 $ · net +13 395 $ S13 · 2026-08-17 — Base 172 134 $ · Scénario 215 905 $ · Δ +43 771 $ · net +13 395 $ 251 395 $ 172 134 $ 215 905 $ net / sem. S1 S3 S5 S7 S9 S11 S13
Base (prévision actuelle) Scénario Net hebdomadaire · encaissements − décaissements Réel

La prévision face à ce qui s'est réellement passé

Précision sur les 5 dernières semaines : ±8,5 %

Dernière semaine rapprochée : −44 440 $ par rapport à la prévision

Les encaissements sont arrivés 37 774 $ en dessous du modèle.

Une semaine n'est pas encore rapprochée : hors décompte

Exemple : ces semaines illustrent la lecture du score, ce n'est pas un livre réel.

Pourquoi la trésorerie a changé

  • Croissance du chiffre d'affaires / volume de projets (mensuel): 0 % → 2 % — Augmente uniquement la facturation future ; la trésorerie arrive après le délai d'encaissement de 1 semaines

Hypothèses de calendrier

  • La nouvelle facturation se convertit en trésorerie après le délai d'encaissement observé de 1 semaines ; la facturation antérieure à la fenêtre reste inchangée.

La trésorerie de clôture mensuelle dans les Scénarios et la trésorerie de la semaine 13 ici utilisent des horizons et des méthodes différents (modèle mensuel sur 12 mois vs méthode directe à 13 semaines) — les écarts ne sont pas censés correspondre.

Calendrier des paiements

Ce que les documents des livres eux-mêmes déclarent exigible, à côté des treize semaines que projette le modèle.

Les échéances de paiement n’ont pas encore été lues dans les livres.

Pont de trésorerie hebdomadaire

Faites défiler latéralement pour voir les colonnes du scénario →

Semaine Ouverture Encaissements Décaissements Clôture · Base Réel Écart Clôture · Scénario Δ
passé 2026-04-13 — — — 535 465 $ 520 652 $ −14 813 $ — —
passé 2026-04-20 — — — 468 860 $ 439 234 $ −29 626 $ — —
passé 2026-04-27 — — — 402 255 $ 357 815 $ −44 440 $ — —
passé 2026-05-04 — — — 335 650 $ 291 210 $ −44 440 $ — —
passé 2026-05-11 — — — 349 045 $ 304 605 $ −44 440 $ — —
passé 2026-05-18 — — — 362 440 $ 318 000 $ pas encore rapprochée — —
W1 2026-05-25 318 000 $ 217 552 $ 284 157 $ 251 395 $ — — 251 395 $ 0 $
W2 2026-06-01 251 395 $ 217 552 $ 284 157 $ 184 790 $ — — 184 790 $ 0 $
W3 2026-06-08 184 790 $ 217 552 $ 284 157 $ 118 185 $ — — 118 185 $ 0 $
W4 2026-06-15 118 185 $ 217 552 $ 284 157 $ 51 580 $ — — 51 580 $ 0 $
W5 2026-06-22 51 580 $ 217 552 $ 204 157 $ 64 975 $ — — 64 975 $ 0 $
W6 2026-06-29 64 975 $ 217 552 $ 204 157 $ 78 370 $ — — 78 370 $ 0 $
W7 2026-07-06 78 370 $ 217 552 $ 204 157 $ 91 764 $ — — 96 115 $ +4 351 $
W8 2026-07-13 91 764 $ 217 552 $ 204 157 $ 105 159 $ — — 113 861 $ +8 702 $
W9 2026-07-20 105 159 $ 217 552 $ 204 157 $ 118 554 $ — — 131 607 $ +13 053 $
W10 2026-07-27 118 554 $ 217 552 $ 204 157 $ 131 949 $ — — 149 353 $ +17 404 $
W11 2026-08-03 131 949 $ 217 552 $ 204 157 $ 145 344 $ — — 171 537 $ +26 193 $
W12 2026-08-10 145 344 $ 217 552 $ 204 157 $ 158 739 $ — — 193 721 $ +34 982 $
W13 2026-08-17 158 739 $ 217 552 $ 204 157 $ 172 134 $ — — 215 905 $ +43 771 $

Ouverture + encaissements − décaissements = clôture, chaque semaine. Les valeurs d'ouverture, d'encaissements et de décaissements affichées proviennent de la prévision de base ; la colonne du scénario les rééchelonne et les redimensionne selon les leviers ci-dessus.

Base de la prévision

d'où viennent les chiffres de la Base

D'où vient l'argent +2 828 175 $
Nouvelle facturation repris du Plan
942 000 $/mois · encaissé après 1 sem. données d'exemple
+2 828 175 $
Où va l'argent −2 974 042 $
Charges d'exploitation repris du Plan
243 440 $/mois · sans délai repris du Plan
−730 882 $
Paiements fournisseurs repris du Plan
640 560 $/mois · payé après 4 sem. données d'exemple
−2 243 159 $
Point de départ 318 000 $
Trésorerie d'ouverture données d'exemple
solde de départ de la prévision au 2026-05-25
+318 000 $

Départ 318 000 $ + solde −145 866 $ = semaine 13 172 134 $

Simplifications

  • Aucune saisonnalité n'a pu être déduite de votre historique — la facturation est modélisée au rythme moyen, à plat.
  • La décote d'encaissement du scénario défavorable est une valeur par défaut (0.70×), non déduite de votre propre variabilité.

Il s'agit d'un exemple concret sur des données fictives — inscrivez-vous pour tester vos propres décisions par rapport à votre prévision approuvée.

Méthode directe : encaissements = tranches d'ancienneté des créances × courbe d'encaissement + run-rate récurrent / de nouvelle facturation au délai observé + encaissements ponctuels datés. Décaissements = run-rate hebdomadaire des coûts + paiements fournisseurs selon le DPO + éléments ponctuels datés. Le scénario sélectionné rééchelonne et redimensionne ces flux selon ses leviers — jamais une bande statistique.

Comment la précision des prévisions est notée → · Référence →