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Trésorerie à 13 semaines

Votre prévision de trésorerie hebdomadaire actuelle — choisissez un scénario enregistré pour voir quand et pourquoi la trésorerie évolue.

Exemple Base de trésorerie · prévision actuelle sur 13 semaines · depuis 2026-05-25 13 semaines · hebdomadaire · méthode directe Modifications du scénario épinglées à Prévision · clôture d'avril · v1

Trésorerie d'ouverture

486 000 $

Semaine 13 · Base

260 166 $

Semaine 13 · Scénario

265 663 $

+5 497 $

Trésorerie minimale · Scénario

93 885 $

S3 · 2026-06-08 · Aucun découvert en 13 semaines

Trésorerie de clôture hebdomadaire — Base vs Scénario
93 885 $ 260 384 $ 426 883 $ 593 382 $ 759 881 $ 2026-04-13 — Réel 739 096 $ · Base 759 881 $ · Δ −20 785 $ 2026-04-20 — Réel 587 606 $ · Base 629 176 $ · Δ −41 570 $ 2026-04-27 — Réel 436 115 $ · Base 498 470 $ · Δ −62 355 $ 2026-05-04 — Réel 452 744 $ · Base 515 099 $ · Δ −62 355 $ 2026-05-11 — Réel 469 372 $ · Base 531 727 $ · Δ −62 355 $ 2026-05-18 — Réel 486 000 $ · Base 548 355 $ · pas encore rapprochée −62 355 $ S1 · 2026-05-25 — Base 355 295 $ · Scénario 355 295 $ · Δ 0 $ · net −130 705 $ S1 · 2026-05-25 — Base 355 295 $ · Scénario 355 295 $ · Δ 0 $ · net −130 705 $ S1 · 2026-05-25 — Base 355 295 $ · Scénario 355 295 $ · Δ 0 $ · net −130 705 $ S2 · 2026-06-01 — Base 224 590 $ · Scénario 224 590 $ · Δ 0 $ · net −130 705 $ S2 · 2026-06-01 — Base 224 590 $ · Scénario 224 590 $ · Δ 0 $ · net −130 705 $ S2 · 2026-06-01 — Base 224 590 $ · Scénario 224 590 $ · Δ 0 $ · net −130 705 $ S3 · 2026-06-08 — Base 93 885 $ · Scénario 93 885 $ · Δ 0 $ · net −130 705 $ S3 · 2026-06-08 — Base 93 885 $ · Scénario 93 885 $ · Δ 0 $ · net −130 705 $ S3 · 2026-06-08 — Base 93 885 $ · Scénario 93 885 $ · Δ 0 $ · net −130 705 $ S4 · 2026-06-15 — Base 110 513 $ · Scénario 110 513 $ · Δ 0 $ · net +16 628 $ S4 · 2026-06-15 — Base 110 513 $ · Scénario 110 513 $ · Δ 0 $ · net +16 628 $ S4 · 2026-06-15 — Base 110 513 $ · Scénario 110 513 $ · Δ 0 $ · net +16 628 $ S5 · 2026-06-22 — Base 127 141 $ · Scénario 127 141 $ · Δ 0 $ · net +16 628 $ S5 · 2026-06-22 — Base 127 141 $ · Scénario 127 141 $ · Δ 0 $ · net +16 628 $ S5 · 2026-06-22 — Base 127 141 $ · Scénario 127 141 $ · Δ 0 $ · net +16 628 $ S6 · 2026-06-29 — Base 143 769 $ · Scénario 143 769 $ · Δ 0 $ · net +16 628 $ S6 · 2026-06-29 — Base 143 769 $ · Scénario 143 769 $ · Δ 0 $ · net +16 628 $ S6 · 2026-06-29 — Base 143 769 $ · Scénario 143 769 $ · Δ 0 $ · net +16 628 $ S7 · 2026-07-06 — Base 160 397 $ · Scénario 160 397 $ · Δ 0 $ · net +16 628 $ S7 · 2026-07-06 — Base 160 397 $ · Scénario 160 397 $ · Δ 0 $ · net +16 628 $ S7 · 2026-07-06 — Base 160 397 $ · Scénario 160 397 $ · Δ 0 $ · net +16 628 $ S8 · 2026-07-13 — Base 177 025 $ · Scénario 177 025 $ · Δ 0 $ · net +16 628 $ S8 · 2026-07-13 — Base 177 025 $ · Scénario 177 025 $ · Δ 0 $ · net +16 628 $ S8 · 2026-07-13 — Base 177 025 $ · Scénario 177 025 $ · Δ 0 $ · net +16 628 $ S9 · 2026-07-20 — Base 193 654 $ · Scénario 193 654 $ · Δ 0 $ · net +16 628 $ S9 · 2026-07-20 — Base 193 654 $ · Scénario 193 654 $ · Δ 0 $ · net +16 628 $ S9 · 2026-07-20 — Base 193 654 $ · Scénario 193 654 $ · Δ 0 $ · net +16 628 $ S10 · 2026-07-27 — Base 210 282 $ · Scénario 210 282 $ · Δ 0 $ · net +16 628 $ S10 · 2026-07-27 — Base 210 282 $ · Scénario 210 282 $ · Δ 0 $ · net +16 628 $ S10 · 2026-07-27 — Base 210 282 $ · Scénario 210 282 $ · Δ 0 $ · net +16 628 $ S11 · 2026-08-03 — Base 226 910 $ · Scénario 226 910 $ · Δ 0 $ · net +16 628 $ S11 · 2026-08-03 — Base 226 910 $ · Scénario 226 910 $ · Δ 0 $ · net +16 628 $ S11 · 2026-08-03 — Base 226 910 $ · Scénario 226 910 $ · Δ 0 $ · net +16 628 $ S12 · 2026-08-10 — Base 243 538 $ · Scénario 243 538 $ · Δ 0 $ · net +16 628 $ S12 · 2026-08-10 — Base 243 538 $ · Scénario 243 538 $ · Δ 0 $ · net +16 628 $ S12 · 2026-08-10 — Base 243 538 $ · Scénario 243 538 $ · Δ 0 $ · net +16 628 $ S13 · 2026-08-17 — Base 260 166 $ · Scénario 265 663 $ · Δ +5 497 $ · net +16 628 $ S13 · 2026-08-17 — Base 260 166 $ · Scénario 265 663 $ · Δ +5 497 $ · net +16 628 $ S13 · 2026-08-17 — Base 260 166 $ · Scénario 265 663 $ · Δ +5 497 $ · net +16 628 $ 355 295 $ 260 166 $ 265 663 $ net / sem. S1 S3 S5 S7 S9 S11 S13
Base (prévision actuelle) Scénario Net hebdomadaire · encaissements − décaissements Réel

La prévision face à ce qui s'est réellement passé

Précision sur les 5 dernières semaines : ±8,5 %

Dernière semaine rapprochée : −62 355 $ par rapport à la prévision

Les encaissements sont arrivés 53 002 $ en dessous du modèle.

Une semaine n'est pas encore rapprochée : hors décompte

Exemple : ces semaines illustrent la lecture du score, ce n'est pas un livre réel.

Pourquoi la trésorerie a changé

  • Croissance du chiffre d'affaires / volume de projets (mensuel): 0 % → 2 % — Augmente uniquement la facturation future ; la trésorerie arrive après le délai d'encaissement de 7 semaines

Hypothèses de calendrier

  • La nouvelle facturation se convertit en trésorerie après le délai d'encaissement observé de 7 semaines ; la facturation antérieure à la fenêtre reste inchangée.

La trésorerie de clôture mensuelle dans les Scénarios et la trésorerie de la semaine 13 ici utilisent des horizons et des méthodes différents (modèle mensuel sur 12 mois vs méthode directe à 13 semaines) — les écarts ne sont pas censés correspondre.

Calendrier des paiements

Ce que les documents des livres eux-mêmes déclarent exigible, à côté des treize semaines que projette le modèle.

Les échéances de paiement n’ont pas encore été lues dans les livres.

Pont de trésorerie hebdomadaire

Faites défiler latéralement pour voir les colonnes du scénario →

Semaine Ouverture Encaissements Décaissements Clôture · Base Réel Écart Clôture · Scénario Δ
passé 2026-04-13 — — — 759 881 $ 739 096 $ −20 785 $ — —
passé 2026-04-20 — — — 629 176 $ 587 606 $ −41 570 $ — —
passé 2026-04-27 — — — 498 470 $ 436 115 $ −62 355 $ — —
passé 2026-05-04 — — — 515 099 $ 452 744 $ −62 355 $ — —
passé 2026-05-11 — — — 531 727 $ 469 372 $ −62 355 $ — —
passé 2026-05-18 — — — 548 355 $ 486 000 $ pas encore rapprochée — —
W1 2026-05-25 486 000 $ 274 827 $ 405 532 $ 355 295 $ — — 355 295 $ 0 $
W2 2026-06-01 355 295 $ 274 827 $ 405 532 $ 224 590 $ — — 224 590 $ 0 $
W3 2026-06-08 224 590 $ 274 827 $ 405 532 $ 93 885 $ — — 93 885 $ 0 $
W4 2026-06-15 93 885 $ 274 827 $ 258 199 $ 110 513 $ — — 110 513 $ 0 $
W5 2026-06-22 110 513 $ 274 827 $ 258 199 $ 127 141 $ — — 127 141 $ 0 $
W6 2026-06-29 127 141 $ 274 827 $ 258 199 $ 143 769 $ — — 143 769 $ 0 $
W7 2026-07-06 143 769 $ 274 827 $ 258 199 $ 160 397 $ — — 160 397 $ 0 $
W8 2026-07-13 160 397 $ 274 827 $ 258 199 $ 177 025 $ — — 177 025 $ 0 $
W9 2026-07-20 177 025 $ 274 827 $ 258 199 $ 193 654 $ — — 193 654 $ 0 $
W10 2026-07-27 193 654 $ 274 827 $ 258 199 $ 210 282 $ — — 210 282 $ 0 $
W11 2026-08-03 210 282 $ 274 827 $ 258 199 $ 226 910 $ — — 226 910 $ 0 $
W12 2026-08-10 226 910 $ 274 827 $ 258 199 $ 243 538 $ — — 243 538 $ 0 $
W13 2026-08-17 243 538 $ 274 827 $ 258 199 $ 260 166 $ — — 265 663 $ +5 497 $

Ouverture + encaissements − décaissements = clôture, chaque semaine. Les valeurs d'ouverture, d'encaissements et de décaissements affichées proviennent de la prévision de base ; la colonne du scénario les rééchelonne et les redimensionne selon les leviers ci-dessus.

Base de la prévision

d'où viennent les chiffres de la Base

D'où vient l'argent +3 572 748 $
Nouvelle facturation repris du Plan
1 190 000 $/mois · encaissé après 7 sem. données d'exemple
+3 572 748 $
Où va l'argent −3 798 582 $
Charges d'exploitation repris du Plan
177 900 $/mois · sans délai repris du Plan
−534 111 $
Paiements fournisseurs repris du Plan
940 100 $/mois · payé après 3 sem. données d'exemple
−3 264 471 $
Point de départ 486 000 $
Trésorerie d'ouverture données d'exemple
solde de départ de la prévision au 2026-05-25
+486 000 $

Départ 486 000 $ + solde −225 834 $ = semaine 13 260 166 $

Simplifications

  • Aucune saisonnalité n'a pu être déduite de votre historique — la facturation est modélisée au rythme moyen, à plat.
  • La décote d'encaissement du scénario défavorable est une valeur par défaut (0.70×), non déduite de votre propre variabilité.

Il s'agit d'un exemple concret sur des données fictives — inscrivez-vous pour tester vos propres décisions par rapport à votre prévision approuvée.

Méthode directe : encaissements = tranches d'ancienneté des créances × courbe d'encaissement + run-rate récurrent / de nouvelle facturation au délai observé + encaissements ponctuels datés. Décaissements = run-rate hebdomadaire des coûts + paiements fournisseurs selon le DPO + éléments ponctuels datés. Le scénario sélectionné rééchelonne et redimensionne ces flux selon ses leviers — jamais une bande statistique.

Comment la précision des prévisions est notée → · Référence →