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Trésorerie à 13 semaines

Votre prévision de trésorerie hebdomadaire actuelle — choisissez un scénario enregistré pour voir quand et pourquoi la trésorerie évolue.

Exemple Base de trésorerie · prévision actuelle sur 13 semaines · depuis 2026-05-25 13 semaines · hebdomadaire · méthode directe Modifications du scénario épinglées à Prévision · clôture d'avril · v1

Trésorerie d'ouverture

620 000 $

Semaine 13 · Base

295 940 $

Semaine 13 · Scénario

344 265 $

+48 325 $

Trésorerie minimale · Scénario

201 203 $

S6 · 2026-06-29 · Aucun découvert en 13 semaines

Trésorerie de clôture hebdomadaire — Base vs Scénario
201 203 $ 417 802 $ 634 400 $ 850 999 $ 1 067 597 $ 2026-04-13 — Réel 1 034 731 $ · Base 1 067 597 $ · Δ −32 867 $ 2026-04-20 — Réel 932 064 $ · Base 997 798 $ · Δ −65 733 $ 2026-04-27 — Réel 829 398 $ · Base 927 998 $ · Δ −98 600 $ 2026-05-04 — Réel 759 599 $ · Base 858 199 $ · Δ −98 600 $ 2026-05-11 — Réel 689 799 $ · Base 788 399 $ · Δ −98 600 $ 2026-05-18 — Réel 620 000 $ · Base 718 600 $ · pas encore rapprochée −98 600 $ S1 · 2026-05-25 — Base 550 201 $ · Scénario 550 201 $ · Δ 0 $ · net −69 799 $ S1 · 2026-05-25 — Base 550 201 $ · Scénario 550 201 $ · Δ 0 $ · net −69 799 $ S1 · 2026-05-25 — Base 550 201 $ · Scénario 550 201 $ · Δ 0 $ · net −69 799 $ S2 · 2026-06-01 — Base 480 401 $ · Scénario 480 401 $ · Δ 0 $ · net −69 799 $ S2 · 2026-06-01 — Base 480 401 $ · Scénario 480 401 $ · Δ 0 $ · net −69 799 $ S2 · 2026-06-01 — Base 480 401 $ · Scénario 480 401 $ · Δ 0 $ · net −69 799 $ S3 · 2026-06-08 — Base 410 602 $ · Scénario 410 602 $ · Δ 0 $ · net −69 799 $ S3 · 2026-06-08 — Base 410 602 $ · Scénario 410 602 $ · Δ 0 $ · net −69 799 $ S3 · 2026-06-08 — Base 410 602 $ · Scénario 410 602 $ · Δ 0 $ · net −69 799 $ S4 · 2026-06-15 — Base 340 802 $ · Scénario 340 802 $ · Δ 0 $ · net −69 799 $ S4 · 2026-06-15 — Base 340 802 $ · Scénario 340 802 $ · Δ 0 $ · net −69 799 $ S4 · 2026-06-15 — Base 340 802 $ · Scénario 340 802 $ · Δ 0 $ · net −69 799 $ S5 · 2026-06-22 — Base 271 003 $ · Scénario 271 003 $ · Δ 0 $ · net −69 799 $ S5 · 2026-06-22 — Base 271 003 $ · Scénario 271 003 $ · Δ 0 $ · net −69 799 $ S5 · 2026-06-22 — Base 271 003 $ · Scénario 271 003 $ · Δ 0 $ · net −69 799 $ S6 · 2026-06-29 — Base 201 203 $ · Scénario 201 203 $ · Δ 0 $ · net −69 799 $ S6 · 2026-06-29 — Base 201 203 $ · Scénario 201 203 $ · Δ 0 $ · net −69 799 $ S6 · 2026-06-29 — Base 201 203 $ · Scénario 201 203 $ · Δ 0 $ · net −69 799 $ S7 · 2026-07-06 — Base 214 737 $ · Scénario 219 541 $ · Δ +4 804 $ · net +13 534 $ S7 · 2026-07-06 — Base 214 737 $ · Scénario 219 541 $ · Δ +4 804 $ · net +13 534 $ S7 · 2026-07-06 — Base 214 737 $ · Scénario 219 541 $ · Δ +4 804 $ · net +13 534 $ S8 · 2026-07-13 — Base 228 271 $ · Scénario 237 878 $ · Δ +9 607 $ · net +13 534 $ S8 · 2026-07-13 — Base 228 271 $ · Scénario 237 878 $ · Δ +9 607 $ · net +13 534 $ S8 · 2026-07-13 — Base 228 271 $ · Scénario 237 878 $ · Δ +9 607 $ · net +13 534 $ S9 · 2026-07-20 — Base 241 805 $ · Scénario 256 216 $ · Δ +14 411 $ · net +13 534 $ S9 · 2026-07-20 — Base 241 805 $ · Scénario 256 216 $ · Δ +14 411 $ · net +13 534 $ S9 · 2026-07-20 — Base 241 805 $ · Scénario 256 216 $ · Δ +14 411 $ · net +13 534 $ S10 · 2026-07-27 — Base 255 339 $ · Scénario 274 553 $ · Δ +19 215 $ · net +13 534 $ S10 · 2026-07-27 — Base 255 339 $ · Scénario 274 553 $ · Δ +19 215 $ · net +13 534 $ S10 · 2026-07-27 — Base 255 339 $ · Scénario 274 553 $ · Δ +19 215 $ · net +13 534 $ S11 · 2026-08-03 — Base 268 872 $ · Scénario 297 791 $ · Δ +28 918 $ · net +13 534 $ S11 · 2026-08-03 — Base 268 872 $ · Scénario 297 791 $ · Δ +28 918 $ · net +13 534 $ S11 · 2026-08-03 — Base 268 872 $ · Scénario 297 791 $ · Δ +28 918 $ · net +13 534 $ S12 · 2026-08-10 — Base 282 406 $ · Scénario 321 028 $ · Δ +38 622 $ · net +13 534 $ S12 · 2026-08-10 — Base 282 406 $ · Scénario 321 028 $ · Δ +38 622 $ · net +13 534 $ S12 · 2026-08-10 — Base 282 406 $ · Scénario 321 028 $ · Δ +38 622 $ · net +13 534 $ S13 · 2026-08-17 — Base 295 940 $ · Scénario 344 265 $ · Δ +48 325 $ · net +13 534 $ S13 · 2026-08-17 — Base 295 940 $ · Scénario 344 265 $ · Δ +48 325 $ · net +13 534 $ S13 · 2026-08-17 — Base 295 940 $ · Scénario 344 265 $ · Δ +48 325 $ · net +13 534 $ 550 201 $ 295 940 $ 344 265 $ net / sem. S1 S3 S5 S7 S9 S11 S13
Base (prévision actuelle) Scénario Net hebdomadaire · encaissements − décaissements Réel

La prévision face à ce qui s'est réellement passé

Précision sur les 5 dernières semaines : ±8,5 %

Dernière semaine rapprochée : −98 600 $ par rapport à la prévision

Les encaissements sont arrivés 83 810 $ en dessous du modèle.

Une semaine n'est pas encore rapprochée : hors décompte

Exemple : ces semaines illustrent la lecture du score, ce n'est pas un livre réel.

Pourquoi la trésorerie a changé

  • Croissance du chiffre d'affaires / volume de projets (mensuel): 0 % → 2 % — Augmente uniquement la facturation future ; la trésorerie arrive après le délai d'encaissement de 1 semaines

Hypothèses de calendrier

  • La nouvelle facturation se convertit en trésorerie après le délai d'encaissement observé de 1 semaines ; la facturation antérieure à la fenêtre reste inchangée.

La trésorerie de clôture mensuelle dans les Scénarios et la trésorerie de la semaine 13 ici utilisent des horizons et des méthodes différents (modèle mensuel sur 12 mois vs méthode directe à 13 semaines) — les écarts ne sont pas censés correspondre.

Calendrier des paiements

Ce que les documents des livres eux-mêmes déclarent exigible, à côté des treize semaines que projette le modèle.

Les échéances de paiement n’ont pas encore été lues dans les livres.

Pont de trésorerie hebdomadaire

Faites défiler latéralement pour voir les colonnes du scénario →

Semaine Ouverture Encaissements Décaissements Clôture · Base Réel Écart Clôture · Scénario Δ
passé 2026-04-13 — — — 1 067 597 $ 1 034 731 $ −32 867 $ — —
passé 2026-04-20 — — — 997 798 $ 932 064 $ −65 733 $ — —
passé 2026-04-27 — — — 927 998 $ 829 398 $ −98 600 $ — —
passé 2026-05-04 — — — 858 199 $ 759 599 $ −98 600 $ — —
passé 2026-05-11 — — — 788 399 $ 689 799 $ −98 600 $ — —
passé 2026-05-18 — — — 718 600 $ 620 000 $ pas encore rapprochée — —
W1 2026-05-25 620 000 $ 240 185 $ 309 984 $ 550 201 $ — — 550 201 $ 0 $
W2 2026-06-01 550 201 $ 240 185 $ 309 984 $ 480 401 $ — — 480 401 $ 0 $
W3 2026-06-08 480 401 $ 240 185 $ 309 984 $ 410 602 $ — — 410 602 $ 0 $
W4 2026-06-15 410 602 $ 240 185 $ 309 984 $ 340 802 $ — — 340 802 $ 0 $
W5 2026-06-22 340 802 $ 240 185 $ 309 984 $ 271 003 $ — — 271 003 $ 0 $
W6 2026-06-29 271 003 $ 240 185 $ 309 984 $ 201 203 $ — — 201 203 $ 0 $
W7 2026-07-06 201 203 $ 240 185 $ 226 651 $ 214 737 $ — — 219 541 $ +4 804 $
W8 2026-07-13 214 737 $ 240 185 $ 226 651 $ 228 271 $ — — 237 878 $ +9 607 $
W9 2026-07-20 228 271 $ 240 185 $ 226 651 $ 241 805 $ — — 256 216 $ +14 411 $
W10 2026-07-27 241 805 $ 240 185 $ 226 651 $ 255 339 $ — — 274 553 $ +19 215 $
W11 2026-08-03 255 339 $ 240 185 $ 226 651 $ 268 872 $ — — 297 791 $ +28 918 $
W12 2026-08-10 268 872 $ 240 185 $ 226 651 $ 282 406 $ — — 321 028 $ +38 622 $
W13 2026-08-17 282 406 $ 240 185 $ 226 651 $ 295 940 $ — — 344 265 $ +48 325 $

Ouverture + encaissements − décaissements = clôture, chaque semaine. Les valeurs d'ouverture, d'encaissements et de décaissements affichées proviennent de la prévision de base ; la colonne du scénario les rééchelonne et les redimensionne selon les leviers ci-dessus.

Base de la prévision

d'où viennent les chiffres de la Base

D'où vient l'argent +3 122 402 $
Nouvelle facturation repris du Plan
1 040 000 $/mois · encaissé après 1 sem. données d'exemple
+3 122 402 $
Où va l'argent −3 446 462 $
Charges d'exploitation repris du Plan
379 600 $/mois · sans délai repris du Plan
−1 139 677 $
Paiements fournisseurs repris du Plan
582 400 $/mois · payé après 6 sem. données d'exemple
−2 248 545 $
Constitution de stock données d'exemple
stock détenu 74 jours
−58 240 $
Point de départ 620 000 $
Trésorerie d'ouverture données d'exemple
solde de départ de la prévision au 2026-05-25
+620 000 $

Départ 620 000 $ + solde −324 060 $ = semaine 13 295 940 $

Simplifications

  • Aucune saisonnalité n'a pu être déduite de votre historique — la facturation est modélisée au rythme moyen, à plat.
  • La décote d'encaissement du scénario défavorable est une valeur par défaut (0.70×), non déduite de votre propre variabilité.

Il s'agit d'un exemple concret sur des données fictives — inscrivez-vous pour tester vos propres décisions par rapport à votre prévision approuvée.

Méthode directe : encaissements = tranches d'ancienneté des créances × courbe d'encaissement + run-rate récurrent / de nouvelle facturation au délai observé + encaissements ponctuels datés. Décaissements = run-rate hebdomadaire des coûts + paiements fournisseurs selon le DPO + éléments ponctuels datés. Le scénario sélectionné rééchelonne et redimensionne ces flux selon ses leviers — jamais une bande statistique.

Comment la précision des prévisions est notée → · Référence →