Que decisões exigem ação, quais estão em curso e se as últimas resultaram.
✦ Pergunte ao analista
Disponível em todas as abas do seu espaço de trabalho: as respostas vêm com fontes, o período, o cálculo e um nível de confiança.
Após o registo, as respostas são calculadas sobre os seus livros ligados. A amostra mantém cada número determinista: nunca improvisa uma resposta.
DECISÕES E ACOMPANHAMENTO
O que foi decidido, quem responde e quando rever
Um breve registo de trabalho: a decisão, o responsável, o prazo, o efeito esperado e o resultado real. Sem avaliações automáticas nem uma «percentagem de execução» inventada.
Por que não há «impacto aprovado» nem «% no plano»
Aqui não há «impacto aprovado» nem «% dentro do prazo»: este registo não tem passo de aprovação e o único resultado que guarda é uma associação não causal. Ambos os números teriam de ser inventados.
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Estado Em andamento Decisão Os giros de estoque caíram para 4.9x, ante 5.4x anualizado — o sortimento de início de verão chegou antes da temporada e o DIO subiu para 74 dias, prendendo ~$140K de caixa em estoque que só venderá na janela promocional de junho. Responsável Você Decidido · revisar até 2026-05-20 2026-06-05 Efeito na data da decisão $140.000 Resultado —
Os giros de estoque caíram para 4.9x, ante 5.4x anualizado — o sortimento de início de verão chegou antes da temporada e o DIO subiu para 74 dias, prendendo ~$140K de caixa em estoque que só venderá na janela promocional de junho.
A seguir: nada a fazer por enquanto — o resultado é verificado automaticamente após a data de revisão.
Premissas do dia· o impacto é um movimento pontual no nível do capital de giro — não é anualizado
· 2 citação(ões) de fontes sustentam os números do período
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Estado Resultado registrado Decisão Aprovado: remarcar o sortimento lento de primavera e transferir o orçamento de compras para os SKUs rápidos para tirar o giro do mínimo sazonal. Responsável Equipe de compras da Hale Mercantile Decidido · revisar até 2026-04-23 2026-06-19 Efeito na data da decisão $4 Resultado 0,5 Na revisão: 4,6
Aprovado: remarcar o sortimento lento de primavera e transferir o orçamento de compras para os SKUs rápidos para tirar o giro do mínimo sazonal.
Premissas do dia· O sortimento lento se esgotaria com a profundidade de remarcação prevista.
· O orçamento de compras podia ser realocado sem estourar a linha de crédito.
Desde esta decisão · InferidoEfeito esperado (modelado)$4Na decisão4,1Na revisão4,6Movimento0,5Destes números não se deriva qualquer classificação de «dentro do prazo». O esperado é a dimensão de um efeito modelado; o observado é quanto o nível da métrica se moveu. São grandezas diferentes e nada aqui mede o efeito financeiro próprio da decisão.
A hipótese se sustenta (inferido)
Uma associação inferida em um período em que outros fatores também mudaram — nunca uma causa comprovada.
As decisões são capturadas dos cartões de Today e dos cenários modelados — com os números como estavam no momento da decisão. Não há formulário em branco, então cada entrada permanece auditável.