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Trésorerie à 13 semaines

Votre prévision de trésorerie hebdomadaire actuelle — choisissez un scénario enregistré pour voir quand et pourquoi la trésorerie évolue.

Exemple Base de trésorerie · prévision actuelle sur 13 semaines · depuis 2026-05-25 13 semaines · hebdomadaire · méthode directe Modifications du scénario épinglées à Prévision · clôture d'avril · v1

Trésorerie d'ouverture

364 000 $

Semaine 13 · Base

171 645 $

Semaine 13 · Scénario

211 420 $

+39 775 $

Trésorerie minimale · Scénario

73 402 $

S5 · 2026-06-22 · Aucun découvert en 13 semaines

Trésorerie de clôture hebdomadaire — Base vs Scénario
73 402 $ 215 009 $ 356 616 $ 498 223 $ 639 830 $ 2026-04-13 — Réel 621 286 $ · Base 639 830 $ · Δ −18 544 $ 2026-04-20 — Réel 544 622 $ · Base 581 710 $ · Δ −37 088 $ 2026-04-27 — Réel 467 959 $ · Base 523 590 $ · Δ −55 631 $ 2026-05-04 — Réel 409 839 $ · Base 465 471 $ · Δ −55 631 $ 2026-05-11 — Réel 351 720 $ · Base 407 351 $ · Δ −55 631 $ 2026-05-18 — Réel 364 000 $ · Base 419 631 $ · pas encore rapprochée −55 631 $ S1 · 2026-05-25 — Base 305 880 $ · Scénario 305 880 $ · Δ 0 $ · net −58 120 $ S1 · 2026-05-25 — Base 305 880 $ · Scénario 305 880 $ · Δ 0 $ · net −58 120 $ S1 · 2026-05-25 — Base 305 880 $ · Scénario 305 880 $ · Δ 0 $ · net −58 120 $ S2 · 2026-06-01 — Base 247 761 $ · Scénario 247 761 $ · Δ 0 $ · net −58 120 $ S2 · 2026-06-01 — Base 247 761 $ · Scénario 247 761 $ · Δ 0 $ · net −58 120 $ S2 · 2026-06-01 — Base 247 761 $ · Scénario 247 761 $ · Δ 0 $ · net −58 120 $ S3 · 2026-06-08 — Base 189 641 $ · Scénario 189 641 $ · Δ 0 $ · net −58 120 $ S3 · 2026-06-08 — Base 189 641 $ · Scénario 189 641 $ · Δ 0 $ · net −58 120 $ S3 · 2026-06-08 — Base 189 641 $ · Scénario 189 641 $ · Δ 0 $ · net −58 120 $ S4 · 2026-06-15 — Base 131 522 $ · Scénario 131 522 $ · Δ 0 $ · net −58 120 $ S4 · 2026-06-15 — Base 131 522 $ · Scénario 131 522 $ · Δ 0 $ · net −58 120 $ S4 · 2026-06-15 — Base 131 522 $ · Scénario 131 522 $ · Δ 0 $ · net −58 120 $ S5 · 2026-06-22 — Base 73 402 $ · Scénario 73 402 $ · Δ 0 $ · net −58 120 $ S5 · 2026-06-22 — Base 73 402 $ · Scénario 73 402 $ · Δ 0 $ · net −58 120 $ S5 · 2026-06-22 — Base 73 402 $ · Scénario 73 402 $ · Δ 0 $ · net −58 120 $ S6 · 2026-06-29 — Base 85 682 $ · Scénario 85 682 $ · Δ 0 $ · net +12 280 $ S6 · 2026-06-29 — Base 85 682 $ · Scénario 85 682 $ · Δ 0 $ · net +12 280 $ S6 · 2026-06-29 — Base 85 682 $ · Scénario 85 682 $ · Δ 0 $ · net +12 280 $ S7 · 2026-07-06 — Base 97 963 $ · Scénario 101 916 $ · Δ +3 954 $ · net +12 280 $ S7 · 2026-07-06 — Base 97 963 $ · Scénario 101 916 $ · Δ +3 954 $ · net +12 280 $ S7 · 2026-07-06 — Base 97 963 $ · Scénario 101 916 $ · Δ +3 954 $ · net +12 280 $ S8 · 2026-07-13 — Base 110 243 $ · Scénario 118 151 $ · Δ +7 908 $ · net +12 280 $ S8 · 2026-07-13 — Base 110 243 $ · Scénario 118 151 $ · Δ +7 908 $ · net +12 280 $ S8 · 2026-07-13 — Base 110 243 $ · Scénario 118 151 $ · Δ +7 908 $ · net +12 280 $ S9 · 2026-07-20 — Base 122 523 $ · Scénario 134 385 $ · Δ +11 861 $ · net +12 280 $ S9 · 2026-07-20 — Base 122 523 $ · Scénario 134 385 $ · Δ +11 861 $ · net +12 280 $ S9 · 2026-07-20 — Base 122 523 $ · Scénario 134 385 $ · Δ +11 861 $ · net +12 280 $ S10 · 2026-07-27 — Base 134 804 $ · Scénario 150 619 $ · Δ +15 815 $ · net +12 280 $ S10 · 2026-07-27 — Base 134 804 $ · Scénario 150 619 $ · Δ +15 815 $ · net +12 280 $ S10 · 2026-07-27 — Base 134 804 $ · Scénario 150 619 $ · Δ +15 815 $ · net +12 280 $ S11 · 2026-08-03 — Base 147 084 $ · Scénario 170 886 $ · Δ +23 802 $ · net +12 280 $ S11 · 2026-08-03 — Base 147 084 $ · Scénario 170 886 $ · Δ +23 802 $ · net +12 280 $ S11 · 2026-08-03 — Base 147 084 $ · Scénario 170 886 $ · Δ +23 802 $ · net +12 280 $ S12 · 2026-08-10 — Base 159 365 $ · Scénario 191 153 $ · Δ +31 789 $ · net +12 280 $ S12 · 2026-08-10 — Base 159 365 $ · Scénario 191 153 $ · Δ +31 789 $ · net +12 280 $ S12 · 2026-08-10 — Base 159 365 $ · Scénario 191 153 $ · Δ +31 789 $ · net +12 280 $ S13 · 2026-08-17 — Base 171 645 $ · Scénario 211 420 $ · Δ +39 775 $ · net +12 280 $ S13 · 2026-08-17 — Base 171 645 $ · Scénario 211 420 $ · Δ +39 775 $ · net +12 280 $ S13 · 2026-08-17 — Base 171 645 $ · Scénario 211 420 $ · Δ +39 775 $ · net +12 280 $ 305 880 $ 171 645 $ 211 420 $ net / sem. S1 S3 S5 S7 S9 S11 S13
Base (prévision actuelle) Scénario Net hebdomadaire · encaissements − décaissements Réel

La prévision face à ce qui s'est réellement passé

Précision sur les 5 dernières semaines : ±8,5 %

Dernière semaine rapprochée : −55 631 $ par rapport à la prévision

Les encaissements sont arrivés 47 287 $ en dessous du modèle.

Une semaine n'est pas encore rapprochée : hors décompte

Exemple : ces semaines illustrent la lecture du score, ce n'est pas un livre réel.

Pourquoi la trésorerie a changé

  • Croissance du chiffre d'affaires / volume de projets (mensuel): 0 % → 2 % — Augmente uniquement la facturation future ; la trésorerie arrive après le délai d'encaissement de 1 semaines

Hypothèses de calendrier

  • La nouvelle facturation se convertit en trésorerie après le délai d'encaissement observé de 1 semaines ; la facturation antérieure à la fenêtre reste inchangée.

La trésorerie de clôture mensuelle dans les Scénarios et la trésorerie de la semaine 13 ici utilisent des horizons et des méthodes différents (modèle mensuel sur 12 mois vs méthode directe à 13 semaines) — les écarts ne sont pas censés correspondre.

Calendrier des paiements

Ce que les documents des livres eux-mêmes déclarent exigible, à côté des treize semaines que projette le modèle.

Les échéances de paiement n’ont pas encore été lues dans les livres.

Pont de trésorerie hebdomadaire

Faites défiler latéralement pour voir les colonnes du scénario →

Semaine Ouverture Encaissements Décaissements Clôture · Base Réel Écart Clôture · Scénario Δ
passé 2026-04-13 — — — 639 830 $ 621 286 $ −18 544 $ — —
passé 2026-04-20 — — — 581 710 $ 544 622 $ −37 088 $ — —
passé 2026-04-27 — — — 523 590 $ 467 959 $ −55 631 $ — —
passé 2026-05-04 — — — 465 471 $ 409 839 $ −55 631 $ — —
passé 2026-05-11 — — — 407 351 $ 351 720 $ −55 631 $ — —
passé 2026-05-18 — — — 419 631 $ 364 000 $ pas encore rapprochée — —
W1 2026-05-25 364 000 $ 197 691 $ 255 810 $ 305 880 $ — — 305 880 $ 0 $
W2 2026-06-01 305 880 $ 197 691 $ 255 810 $ 247 761 $ — — 247 761 $ 0 $
W3 2026-06-08 247 761 $ 197 691 $ 255 810 $ 189 641 $ — — 189 641 $ 0 $
W4 2026-06-15 189 641 $ 197 691 $ 255 810 $ 131 522 $ — — 131 522 $ 0 $
W5 2026-06-22 131 522 $ 197 691 $ 255 810 $ 73 402 $ — — 73 402 $ 0 $
W6 2026-06-29 73 402 $ 197 691 $ 185 410 $ 85 682 $ — — 85 682 $ 0 $
W7 2026-07-06 85 682 $ 197 691 $ 185 410 $ 97 963 $ — — 101 916 $ +3 954 $
W8 2026-07-13 97 963 $ 197 691 $ 185 410 $ 110 243 $ — — 118 151 $ +7 908 $
W9 2026-07-20 110 243 $ 197 691 $ 185 410 $ 122 523 $ — — 134 385 $ +11 861 $
W10 2026-07-27 122 523 $ 197 691 $ 185 410 $ 134 804 $ — — 150 619 $ +15 815 $
W11 2026-08-03 134 804 $ 197 691 $ 185 410 $ 147 084 $ — — 170 886 $ +23 802 $
W12 2026-08-10 147 084 $ 197 691 $ 185 410 $ 159 365 $ — — 191 153 $ +31 789 $
W13 2026-08-17 159 365 $ 197 691 $ 185 410 $ 171 645 $ — — 211 420 $ +39 775 $

Ouverture + encaissements − décaissements = clôture, chaque semaine. Les valeurs d'ouverture, d'encaissements et de décaissements affichées proviennent de la prévision de base ; la colonne du scénario les rééchelonne et les redimensionne selon les leviers ci-dessus.

Base de la prévision

d'où viennent les chiffres de la Base

D'où vient l'argent +2 569 977 $
Nouvelle facturation repris du Plan
856 000 $/mois · encaissé après 1 sem. données d'exemple
+2 569 977 $
Où va l'argent −2 762 332 $
Charges d'exploitation repris du Plan
342 880 $/mois · sans délai repris du Plan
−1 029 432 $
Paiements fournisseurs repris du Plan
445 120 $/mois · payé après 5 sem. données d'exemple
−1 688 388 $
Constitution de stock données d'exemple
stock détenu 58 jours
−44 512 $
Point de départ 364 000 $
Trésorerie d'ouverture données d'exemple
solde de départ de la prévision au 2026-05-25
+364 000 $

Départ 364 000 $ + solde −192 355 $ = semaine 13 171 645 $

Simplifications

  • Aucune saisonnalité n'a pu être déduite de votre historique — la facturation est modélisée au rythme moyen, à plat.
  • La décote d'encaissement du scénario défavorable est une valeur par défaut (0.70×), non déduite de votre propre variabilité.

Il s'agit d'un exemple concret sur des données fictives — inscrivez-vous pour tester vos propres décisions par rapport à votre prévision approuvée.

Méthode directe : encaissements = tranches d'ancienneté des créances × courbe d'encaissement + run-rate récurrent / de nouvelle facturation au délai observé + encaissements ponctuels datés. Décaissements = run-rate hebdomadaire des coûts + paiements fournisseurs selon le DPO + éléments ponctuels datés. Le scénario sélectionné rééchelonne et redimensionne ces flux selon ses leviers — jamais une bande statistique.

Comment la précision des prévisions est notée → · Référence →