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Ejemplo: Hostelería · Marisol Coastal Group
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← Todos los informes Informe de gestión mensual abril de 2026 · Generado 21 de mayo de 2026 Listo para revisar Perspectiva calculada · Ejemplo Revisar la afirmación marcada Aprobar informe
Cómo se verificó · 5 cifras

Cada cifra monetaria y porcentual de las notas escritas por la IA se verifica automáticamente contra los valores plan/real guardados antes de publicarse. Abajo, exactamente qué se verificó en este período.

4 confirmadas contra valores plan/real guardados · 1 sin ancla guardada

El costo primo subió al 62% de las ventas desde 60% — el contrato de proteína de primavera se reajustó al alza y un exceso de horas de trabajo en las dos aperturas de terraza sumó ~$19K. Sobre un margen de hostelería, esos 2 puntos son casi toda la utilidad de un mes flojo de temporada baja.

Evidencia · abr. de 2026

Verificado contra valores guardados: plan 60 · real 62 · Δ 2 (porcentaje)

«62%» — confirmada (prime_cost_pct · real = 62)

«60%» — confirmada (prime_cost_pct · plan = 60)

«$19K» — sin ancla guardada — listada como abstención

Construido a partir de: Libro mayor · Food Cost · abr. 2026 · QuickBooks · Labor Hours · abr.

El repunte de verano se está formando — los cubiertos de mayo–agosto van 12–28% por encima de la base de abril por la terraza y la temporada turística. La IA ejecutora modeló el alza estacional completa en la previsión; la IA supervisora quería un recorte más conservador por riesgo climático, así que la división en dos escenarios se enrutó a tu bandeja de entrada.

Evidencia · abr. de 2026 · ⚠ la 2.ª IA no coincide — revisa

esta nota no tiene anclas numéricas guardadas — solo verificación de citas de fuentes

Construido a partir de: Libro mayor · Covers · abr. 2026 · QuickBooks · Reservations · abr.

La ocupación de habitaciones se mantuvo en 71% frente al plan del 68% — el impulso de reserva directa y la tarifa corporativa entre semana elevaron la ocupación de noches laborables sin descontar el fin de semana, así que el RevPAR subió sobre una base de costos casi fija.

Evidencia · abr. de 2026

Verificado contra valores guardados: plan 68 · real 71 · Δ 3 (porcentaje)

«71%» — confirmada (occupancy_pct · real = 71)

«68%» — confirmada (occupancy_pct · plan = 68)

Construido a partir de: Libro mayor · Room Revenue · abr. 2026 · QuickBooks · Occupancy · abr.

Informe de gestión mensual

Marisol Coastal Group

abril de 2026 · Resultados del mes y del ejercicio en curso

El costo primo subió al 62% de las ventas desde 60% — el contrato de proteína de primavera se reajustó al alza y un exceso de horas de trabajo en las dos aperturas de terraza sumó ~$19K. Sobre un margen de hostelería, esos 2 puntos son casi toda la utilidad de un mes flojo de temporada baja.

21 de may. de 2026 Listo para revisar
Ingresos942.000 $
Margen bruto301.440 $
Resultado operativo58.000 $
Caja final318.000 $
Ingresos acumulados3.245.989 $
Costes directos acumulados2.207.273 $
OpEx acumulados950.076 $
Resultado acumulado88.641 $
Ingresos: evolución de los meses cerrados
mar. de 25 — abr. de 26
Posición de caja
mar. de 25 — abr. de 26

Qué determinó el resultado

  1. El repunte de verano se está formando — los cubiertos de mayo–agosto van 12–28% por encima de la base de abril por la terraza y la temporada turística. La IA ejecutora modeló el alza estacional completa en la previsión; la IA supervisora quería un recorte más conservador por riesgo climático, así que la división en dos escenarios se enrutó a tu bandeja de entrada.
  2. La ocupación de habitaciones se mantuvo en 71% frente al plan del 68% — el impulso de reserva directa y la tarifa corporativa entre semana elevaron la ocupación de noches laborables sin descontar el fin de semana, así que el RevPAR subió sobre una base de costos casi fija.
Marisol Coastal Group · abril de 2026 1 / 3

02

Economía del mes

Composición de ingresos y gastos
Ingresos942.000 $
→
Costes directos−640.560 $
→
Margen bruto301.440 $
→
OpEx−243.440 $
→
Resultado oper.58.000 $

Ingresos

942.000 $
Actividad principal 706.500 $ 75,0 %
Otras actividades 235.500 $ 25,0 %

Costes directos

640.560 $
Ejecución y subcontratistas 288.252 $ 45,0 %
Nóminas de producción 192.168 $ 30,0 %
Materiales, infraestructura y logística 160.140 $ 25,0 %

Gastos operativos

243.440 $
Nóminas administrativas 109.548 $ 45,0 %
Ventas y marketing 43.819 $ 18,0 %
Alquiler e infraestructura 36.516 $ 15,0 %
TI y servicios profesionales 29.213 $ 12,0 %
Otros gastos operativos 24.344 $ 10,0 %
Otros ingresos0 $
Otros gastos0 $

Si la fuente no aporta detalle, la línea se mantiene agregada por cuenta contable: la nomenclatura de artículos no es obligatoria.

Marisol Coastal Group · abril de 2026 2 / 3

03

Caja y capital circulante

La liquidez después del resultado
Caja318.000 $
Cuentas por cobrar180.000 $
Cuentas por pagar320.000 $
Días de cobro de clientes8 días
Días de pago a proveedores28 días
Desfase del capital de trabajo-20 días

Previsión de caja · 13 semanas

318.000 $ → 172.134 $

Mínimo: 51.580 $ · semana 4
SemanaCobrosPagosSaldo final
1217.552 $284.157 $251.395 $
2217.552 $284.157 $184.790 $
3217.552 $284.157 $118.185 $
4217.552 $284.157 $51.580 $
5217.552 $204.157 $64.975 $
6217.552 $204.157 $78.370 $

Riesgos del resultado del próximo mes

1El costo primo subió al 62% de las ventas desde 60% — el contrato de proteína de primavera se reajustó al alza y un exceso de horas de trabajo en las dos aperturas de terraza sumó ~$19K. Sobre un margen de hostelería, esos 2 puntos son casi toda la utilidad de un mes flojo de temporada baja.

Decisiones y seguimientos

1

El costo primo subió al 62% de las ventas desde 60% — el contrato de proteína de primavera se reajustó al alza y un exceso de horas de trabajo en las dos aperturas de terraza sumó ~$19K

Usted · 5 de jun. de 2026
2

Aprobado: ajustar los niveles de preparación de cena y rehacer el cuadrante de fin de semana para devolver el prime cost por debajo del objetivo del 62 %.

Responsables de sala y cocina de Marisol · 13 de jun. de 2026
Marisol Coastal Group · abril de 2026 3 / 3

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