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Exemple: Cabinet professionnel · Halverson & Delacroix LLP
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← Tous les rapports Rapport de gestion mensuel avril 2026 · Généré 21 mai 2026 Prêt à être vérifié Perspective calculée · Exemple Examiner l'affirmation signalée Approuver le rapport
Comment c'est vérifié · 5 chiffres

Chaque montant et pourcentage des notes rédigées par l'IA est vérifié automatiquement contre les valeurs plan/réel enregistrées avant publication. Ci-dessous, exactement ce qui a été vérifié pour cette période.

4 confirmés contre les valeurs plan/réel enregistrées · 1 sans ancrage enregistré

Le taux d'utilisation facturable est descendu à 72% en avril contre 76% — deux collaborateurs seniors ont quitté le dossier Brightline avant que le dossier suivant ne soit staffé, laissant ~120 heures d'intercontrat. Au tarif combiné, cela représente ~$54K de revenu non réalisé sur le mois.

Taux d'utilisation facturable (heures facturables ÷ heures disponibles) · avr. 2026

Vérifié contre les valeurs enregistrées: plan 76 · réel 72 · Δ -4 (pourcentage)

«72%» — confirmé (Taux d'utilisation facturable (heures facturables ÷ heures disponibles) · réel = 72)

«76%» — confirmé (Taux d'utilisation facturable (heures facturables ÷ heures disponibles) · plan = 76)

«$54K» — aucun ancrage enregistré — listé comme abstention

Assemblé à partir de: Grand livre · Time Entries · avr. 2026 · QuickBooks · Project Brightline · avr.

Le WIP non facturé a grimpé à $298K — le dossier d'arbitrage Maritime compte 33 jours de travaux en cours non encore facturés, en attente de la revue mensuelle de facturation. L'IA exécutante l'a traité comme un timing de cycle normal ; l'IA superviseure a signalé l'ancienneté chez ce client, la question a donc été routée vers votre boîte de réception pour décider d'une facturation intermédiaire.

Jours d'en-cours non facturé (WIP non facturé ÷ chiffre d'affaires × 365) · avr. 2026 · ⚠ la 2ᵉ IA n'est pas d'accord — à vérifier

aucun ancrage numérique enregistré pour cette note — seuls les contrôles des citations de sources

Assemblé à partir de: Grand livre · WIP Maritime · avr. 2026 · QuickBooks · Matter Maritime · avr.

Le taux de réalisation s'est maintenu à 91% contre le plan de 89% — la nouvelle validation du périmètre au niveau du dossier a réduit les abattements sur les dossiers Halverson et Delacroix, si bien qu'une plus grande part des heures enregistrées a été facturée au tarif standard.

Taux de réalisation (encaissé ÷ valeur du travail au tarif standard) · avr. 2026

Vérifié contre les valeurs enregistrées: plan 89 · réel 91 · Δ 2 (pourcentage)

«91%» — confirmé (Taux de réalisation (encaissé ÷ valeur du travail au tarif standard) · réel = 91)

«89%» — confirmé (Taux de réalisation (encaissé ÷ valeur du travail au tarif standard) · plan = 89)

Assemblé à partir de: Grand livre · Write Downs · avr. 2026 · QuickBooks · Billing Review · avr.

Rapport de gestion mensuel

Halverson & Delacroix LLP

avril 2026 · Résultats du mois et depuis le début de l’année

Le taux d'utilisation facturable est descendu à 72% en avril contre 76% — deux collaborateurs seniors ont quitté le dossier Brightline avant que le dossier suivant ne soit staffé, laissant ~120 heures d'intercontrat. Au tarif combiné, cela représente ~$54K de revenu non réalisé sur le mois.

21 mai 2026 Prêt à être vérifié
Chiffre d’affaires684 000 $
Marge brute417 240 $
Résultat d’exploitation86 000 $
Trésorerie de clôture412 000 $
Chiffre d’affaires cumulé2 632 557 $
Coûts directs cumulés1 026 697 $
OpEx cumulées1 307 778 $
Résultat cumulé298 082 $
Chiffre d’affaires : évolution des mois clôturés
mars 25 — avr. 26
Position de trésorerie
mars 25 — avr. 26

Ce qui a déterminé le résultat

  1. Le WIP non facturé a grimpé à $298K — le dossier d'arbitrage Maritime compte 33 jours de travaux en cours non encore facturés, en attente de la revue mensuelle de facturation. L'IA exécutante l'a traité comme un timing de cycle normal ; l'IA superviseure a signalé l'ancienneté chez ce client, la question a donc été routée vers votre boîte de réception pour décider d'une facturation intermédiaire.
  2. Le taux de réalisation s'est maintenu à 91% contre le plan de 89% — la nouvelle validation du périmètre au niveau du dossier a réduit les abattements sur les dossiers Halverson et Delacroix, si bien qu'une plus grande part des heures enregistrées a été facturée au tarif standard.
Halverson & Delacroix LLP · avril 2026 1 / 3

02

Économie du mois

Composition du chiffre d’affaires et des charges
Chiffre d’affaires684 000 $
→
Coûts directs−266 760 $
→
Marge brute417 240 $
→
OpEx−331 240 $
→
Résultat d’expl.86 000 $

Chiffre d’affaires

684 000 $
Activité principale 513 000 $ 75,0 %
Autres activités 171 000 $ 25,0 %

Coûts directs

266 760 $
Réalisation et sous-traitance 120 042 $ 45,0 %
Masse salariale de production 80 028 $ 30,0 %
Matières, infrastructures et logistique 66 690 $ 25,0 %

Charges d’exploitation

331 240 $
Masse salariale administrative 149 058 $ 45,0 %
Ventes et marketing 59 623 $ 18,0 %
Loyers et infrastructures 49 686 $ 15,0 %
Informatique et services professionnels 39 749 $ 12,0 %
Autres charges d’exploitation 33 124 $ 10,0 %
Autres produits0 $
Autres charges0 $

Si la source ne fournit pas de détail, la ligne reste agrégée par compte comptable : la nomenclature des articles n’est pas obligatoire.

Halverson & Delacroix LLP · avril 2026 2 / 3

03

Trésorerie et besoin en fonds de roulement

La liquidité après le résultat
Trésorerie412 000 $
Créances clients485 000 $
Dettes fournisseurs128 000 $
Délai de règlement clients54 j
Délai de règlement fournisseurs24 j
Décalage du besoin en fonds de roulement30 j

Prévision de trésorerie · 13 semaines

412 000 $ → 542 199 $

Point bas: 343 584 $ · semaine 3
SemaineEncaissementsDécaissementsSolde de clôture
1157 968 $180 773 $389 195 $
2157 968 $180 773 $366 390 $
3157 968 $180 773 $343 584 $
4157 968 $138 106 $363 446 $
5157 968 $138 106 $383 307 $
6157 968 $138 106 $403 169 $

Risques sur le résultat du mois prochain

1Le taux d'utilisation facturable est descendu à 72% en avril contre 76% — deux collaborateurs seniors ont quitté le dossier Brightline avant que le dossier suivant ne soit staffé, laissant ~120 heures d'intercontrat. Au tarif combiné, cela représente ~$54K de revenu non réalisé sur le mois.

2Le WIP non facturé a grimpé à $298K — le dossier d'arbitrage Maritime compte 33 jours de travaux en cours non encore facturés, en attente de la revue mensuelle de facturation. L'IA exécutante l'a traité comme un timing de cycle normal ; l'IA superviseure a signalé l'ancienneté chez ce client, la question a donc été routée vers votre boîte de réception pour décider d'une facturation intermédiaire.

Décisions et suivis

1

Le taux d'utilisation facturable est descendu à 72% en avril contre 76% — deux collaborateurs seniors ont quitté le dossier Brightline avant que le dossier suivant ne soit staffé, laissant ~120 heures d'intercontrat

Vous · 5 juin 2026
2

Validé : réaffecter deux collaborateurs du dossier Henley à l’arrêt vers le portefeuille facturable pour ramener le taux d’occupation vers l’objectif de 75 %.

Grace Halverson (Associée) · 16 juin 2026
Halverson & Delacroix LLP · avril 2026 3 / 3

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