Rapport de gestion mensuel
Brightleaf Family Health
Le délai d'encaissement s'est allongé à 56 jours contre 53 — la part de Medicaid est montée à 34% après l'expiration de deux contrats commerciaux, et $74K dépassent désormais 90 jours dans le segment des payeurs publics. Le revenu est acquis ; la trésorerie arrive simplement deux à quatre semaines plus tard.
Ce qui a déterminé le résultat
- Le taux net d'encaissement a fléchi à 94.5% contre 96.1% — un groupe de refus de codage sur les demandes E/M du nouveau praticien a entraîné ~$11K de pertes. L'IA exécutante y a vu un bruit de montée en charge d'un nouvel embauché ; l'IA superviseure a signalé un schéma de refus, la question a donc été routée vers votre boîte de réception pour décider d'une revue de codage.
- Les visites de patients se sont maintenues à 4,120 sur le mois contre le plan de 3,980 — les horaires élargis du samedi et la deuxième infirmière praticienne ont ajouté ~140 visites sans heures supplémentaires, augmentant le débit sur la base de coûts fixes existante.
02
Économie du mois
Chiffre d’affaires
708 000 $Coûts directs
325 680 $Charges d’exploitation
316 320 $Si la source ne fournit pas de détail, la ligne reste agrégée par compte comptable : la nomenclature des articles n’est pas obligatoire.
03
Trésorerie et besoin en fonds de roulement
Prévision de trésorerie · 13 semaines
392 000 $ → 471 152 $
Point bas: 318 727 $ · semaine 3| Semaine | Encaissements | Décaissements | Solde de clôture |
|---|---|---|---|
| 1 | 163 510 $ | 187 935 $ | 367 576 $ |
| 2 | 163 510 $ | 187 935 $ | 343 152 $ |
| 3 | 163 510 $ | 187 935 $ | 318 727 $ |
| 4 | 163 510 $ | 148 268 $ | 333 970 $ |
| 5 | 163 510 $ | 148 268 $ | 349 212 $ |
| 6 | 163 510 $ | 148 268 $ | 364 455 $ |
Risques sur le résultat du mois prochain
1Le délai d'encaissement s'est allongé à 56 jours contre 53 — la part de Medicaid est montée à 34% après l'expiration de deux contrats commerciaux, et $74K dépassent désormais 90 jours dans le segment des payeurs publics. Le revenu est acquis ; la trésorerie arrive simplement deux à quatre semaines plus tard.
2Le taux net d'encaissement a fléchi à 94.5% contre 96.1% — un groupe de refus de codage sur les demandes E/M du nouveau praticien a entraîné ~$11K de pertes. L'IA exécutante y a vu un bruit de montée en charge d'un nouvel embauché ; l'IA superviseure a signalé un schéma de refus, la question a donc été routée vers votre boîte de réception pour décider d'une revue de codage.
Décisions et suivis
Le délai d'encaissement s'est allongé à 56 jours contre 53 — la part de Medicaid est montée à 34% après l'expiration de deux contrats commerciaux, et $74K dépassent désormais 90 jours dans le segment des payeurs publics
Vous · 5 juin 2026Validé : basculer les deux payeurs commerciaux lents vers la remise électronique et réserver un créneau hebdomadaire de reprise des rejets pour avancer les encaissements.
Équipe RCM de Brightleaf · 17 juin 2026