Quels choix demandent une action, lesquels sont en cours, et si les derniers ont porté.
✦ Interroger l'analyste
Disponible sur chaque onglet de votre espace de travail : les réponses arrivent avec les sources, la période, le calcul et un niveau de confiance.
Après inscription, les réponses sont calculées sur vos livres connectés. L'échantillon garde chaque chiffre déterministe : il n'improvise jamais de réponse.
DÉCISIONS ET SUIVI
Ce qui a été décidé, qui en répond et quand le revoir
Un court journal de travail : la décision, son responsable, l’échéance, l’effet attendu et le résultat réel. Sans notation automatique ni « pourcentage d’avancement » inventé.
Pourquoi il n'y a ni « effet approuvé » ni « % conforme »
Ni « impact approuvé » ni « % dans les temps » ici : ce journal n'a pas d'étape d'approbation, et le seul résultat enregistré est une association non causale. Les deux chiffres devraient être inventés.
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État Résultat consigné Décision Validé : clore la liste de réserves de Maple Street avant la fin du deuxième trimestre pour libérer la retenue de garantie de 10 % deux cycles plus tôt. Responsable Sofia Reyes (Cheffe de projet) Décidé · à revoir le 2026-04-22 2026-06-20 Effet au moment de la décision 214 000 $ Résultat -76 000 À la revue: 138 000
Validé : clore la liste de réserves de Maple Street avant la fin du deuxième trimestre pour libérer la retenue de garantie de 10 % deux cycles plus tôt.
Hypothèses du jour· La réception provisoire était déjà signée ; seule la liste de réserves bloquait la libération.
· Le cycle de situations de travaux du maître d’ouvrage pouvait traiter l’appel de la retenue en 60 jours.
Depuis cette décision · InféréAttendu au moment de la décision : la liste de réserves se clôt au deuxième trimestre et l’appel de la retenue entre dans le cycle de juin du maître d’ouvrage.
Effet attendu (modélisé)214 000 $À la décision214 000À la revue138 000Écart-76 000Aucun score « dans les temps » n'est déduit de ces chiffres. L'attendu est l'ampleur d'un effet modélisé ; l'observé est le déplacement du niveau de l'indicateur. Ce sont des grandeurs différentes, et rien ici ne mesure l'effet financier propre de la décision.
L'hypothèse tient (inféré)
Une association inférée sur une période où d'autres facteurs ont aussi changé — jamais une cause prouvée.
1 sur 3 affichées · Les décisions sont capturées à partir des cartes de Today et des scénarios modélisés — avec les chiffres tels qu'ils étaient au moment de la décision. Il n'y a aucun formulaire vierge, si bien que chaque entrée reste auditable.
Comment la précision des prévisions est notée → · Référence →